Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /

Sebagai salah satu faktor pengeluaran yang penting, penawaran tanah adalah terhad. Pengunaan tanah secara optimum boleh memberikan pulangan yang tinggi kepada pemiliknya dan juga kepada penggunanya. Penggunaan tanah yang cekap juga akan mengambarkan pembangunan dan taraf ekonomi sesebuah negara. Mak...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: 336897 Normala Lamin
Format:
Published: Sekudai : UTM, 500 1994
Subjects:
_version_ 1796693023194611712
author 336897 Normala Lamin
author_facet 336897 Normala Lamin
author_sort 336897 Normala Lamin
collection OCEAN
description Sebagai salah satu faktor pengeluaran yang penting, penawaran tanah adalah terhad. Pengunaan tanah secara optimum boleh memberikan pulangan yang tinggi kepada pemiliknya dan juga kepada penggunanya. Penggunaan tanah yang cekap juga akan mengambarkan pembangunan dan taraf ekonomi sesebuah negara. Maka ia memerlukan satu pengurusan yang baik untuk mempastikan ia diguna pada tahap yang optimum. Walaubagaimanapun, kini masih banyak tanah bermilik yang tidak diuruskan dengan sempurna dan tidak digunakan secara optimum. Seperti tanah yang dimiliki oleh orang-orang Melayu, terbiar dan mempunyai pasaran terhad. Di Melaka tanah ini di kenali sebagai Tanah Adat Melaka. Menurut keratan akhbar Utusan Malaysia bertarikh 8 Febuari 1990, terdapat 6,800 hektar tanah terbiar di Melaka dan 54 peratus daripadanya adalah Tanah Adat Melaka. Ini membuktikan bahawa pemilik-pemilik Tanah Adat Melaka ini tidak menguruskan tanah mereka menyebabkan ia terbiar. Dari kajian yang lepas menunjukkan diantara faktor tanah ini terbiar termasuklah ciri-ciri tanah itu sendiri dan juga masalah dalaman pemilik seperti yang akan nyatakan di dalam Bab Tiga kajian ini. Berbagai-bagai usaha telah dilakukan oleh kerajaan Negeri Melaka untuk menyelesaikan masalah ini. Sebuah badan khas yang dikenali sebagai Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka (PERTAM) telah ditubuhkan untuk membangunkan tanah-tanah ini. Ia mula beroperasi pada tahun 1992. Peranan dan proses pembangunan Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka akan dibincangkan di dalam Bab Empat kajian ini. Di dalam proses membangunkan Tanah Adat Melaka ini, Perbadanan Kemajuan Tanah Melaka telah menghadapi masalah berhubung dengan pemilik tanah, kos pembangunan yang tinggi dan masalah di dalam pengurusan serta pentadbirannya. Maslah-masalah ini akan dikenalpasti dan dianalisis di dalam Bab Lima, Bab Enam pula akan memberikan cadangan penyelesaian kepada masalah-masalah ini. Cadangan ini diharapkan dapat membantu Perbadanan kemajuan Tanah Adat Melaka menjadi lebih cekap dan lebih berkesan.
first_indexed 2024-03-05T00:17:11Z
format
id KOHA-OAI-TEST:235873
institution Universiti Teknologi Malaysia - OCEAN
last_indexed 2024-03-05T00:17:11Z
publishDate 1994
publisher Sekudai : UTM, 500
record_format dspace
spelling KOHA-OAI-TEST:2358732020-12-19T17:07:09ZMasalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka / 336897 Normala Lamin Sekudai : UTM, 5001994Sebagai salah satu faktor pengeluaran yang penting, penawaran tanah adalah terhad. Pengunaan tanah secara optimum boleh memberikan pulangan yang tinggi kepada pemiliknya dan juga kepada penggunanya. Penggunaan tanah yang cekap juga akan mengambarkan pembangunan dan taraf ekonomi sesebuah negara. Maka ia memerlukan satu pengurusan yang baik untuk mempastikan ia diguna pada tahap yang optimum. Walaubagaimanapun, kini masih banyak tanah bermilik yang tidak diuruskan dengan sempurna dan tidak digunakan secara optimum. Seperti tanah yang dimiliki oleh orang-orang Melayu, terbiar dan mempunyai pasaran terhad. Di Melaka tanah ini di kenali sebagai Tanah Adat Melaka. Menurut keratan akhbar Utusan Malaysia bertarikh 8 Febuari 1990, terdapat 6,800 hektar tanah terbiar di Melaka dan 54 peratus daripadanya adalah Tanah Adat Melaka. Ini membuktikan bahawa pemilik-pemilik Tanah Adat Melaka ini tidak menguruskan tanah mereka menyebabkan ia terbiar. Dari kajian yang lepas menunjukkan diantara faktor tanah ini terbiar termasuklah ciri-ciri tanah itu sendiri dan juga masalah dalaman pemilik seperti yang akan nyatakan di dalam Bab Tiga kajian ini. Berbagai-bagai usaha telah dilakukan oleh kerajaan Negeri Melaka untuk menyelesaikan masalah ini. Sebuah badan khas yang dikenali sebagai Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka (PERTAM) telah ditubuhkan untuk membangunkan tanah-tanah ini. Ia mula beroperasi pada tahun 1992. Peranan dan proses pembangunan Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka akan dibincangkan di dalam Bab Empat kajian ini. Di dalam proses membangunkan Tanah Adat Melaka ini, Perbadanan Kemajuan Tanah Melaka telah menghadapi masalah berhubung dengan pemilik tanah, kos pembangunan yang tinggi dan masalah di dalam pengurusan serta pentadbirannya. Maslah-masalah ini akan dikenalpasti dan dianalisis di dalam Bab Lima, Bab Enam pula akan memberikan cadangan penyelesaian kepada masalah-masalah ini. Cadangan ini diharapkan dapat membantu Perbadanan kemajuan Tanah Adat Melaka menjadi lebih cekap dan lebih berkesan.Kertas Projek (Sarjana Muda Ukur (Pengurusan Hartabenda))--Universiti Teknologi Malaysia, 1994.Sebagai salah satu faktor pengeluaran yang penting, penawaran tanah adalah terhad. Pengunaan tanah secara optimum boleh memberikan pulangan yang tinggi kepada pemiliknya dan juga kepada penggunanya. Penggunaan tanah yang cekap juga akan mengambarkan pembangunan dan taraf ekonomi sesebuah negara. Maka ia memerlukan satu pengurusan yang baik untuk mempastikan ia diguna pada tahap yang optimum. Walaubagaimanapun, kini masih banyak tanah bermilik yang tidak diuruskan dengan sempurna dan tidak digunakan secara optimum. Seperti tanah yang dimiliki oleh orang-orang Melayu, terbiar dan mempunyai pasaran terhad. Di Melaka tanah ini di kenali sebagai Tanah Adat Melaka. Menurut keratan akhbar Utusan Malaysia bertarikh 8 Febuari 1990, terdapat 6,800 hektar tanah terbiar di Melaka dan 54 peratus daripadanya adalah Tanah Adat Melaka. Ini membuktikan bahawa pemilik-pemilik Tanah Adat Melaka ini tidak menguruskan tanah mereka menyebabkan ia terbiar. Dari kajian yang lepas menunjukkan diantara faktor tanah ini terbiar termasuklah ciri-ciri tanah itu sendiri dan juga masalah dalaman pemilik seperti yang akan nyatakan di dalam Bab Tiga kajian ini. Berbagai-bagai usaha telah dilakukan oleh kerajaan Negeri Melaka untuk menyelesaikan masalah ini. Sebuah badan khas yang dikenali sebagai Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka (PERTAM) telah ditubuhkan untuk membangunkan tanah-tanah ini. Ia mula beroperasi pada tahun 1992. Peranan dan proses pembangunan Perbadanan Kemajuan Tanah Adat Melaka akan dibincangkan di dalam Bab Empat kajian ini. Di dalam proses membangunkan Tanah Adat Melaka ini, Perbadanan Kemajuan Tanah Melaka telah menghadapi masalah berhubung dengan pemilik tanah, kos pembangunan yang tinggi dan masalah di dalam pengurusan serta pentadbirannya. Maslah-masalah ini akan dikenalpasti dan dianalisis di dalam Bab Lima, Bab Enam pula akan memberikan cadangan penyelesaian kepada masalah-masalah ini. Cadangan ini diharapkan dapat membantu Perbadanan kemajuan Tanah Adat Melaka menjadi lebih cekap dan lebih berkesan.28PRZSLLand tenureLand use, Rural
spellingShingle Land tenure
Land use, Rural
336897 Normala Lamin
Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title_full Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title_fullStr Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title_full_unstemmed Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title_short Masalah Perbadanan Kemajuan Tanah adat Melaka di dalam membangunkan tanah adat Melaka /
title_sort masalah perbadanan kemajuan tanah adat melaka di dalam membangunkan tanah adat melaka
topic Land tenure
Land use, Rural
work_keys_str_mv AT 336897normalalamin masalahperbadanankemajuantanahadatmelakadidalammembangunkantanahadatmelaka