| Summary: | Kajian Projek Sarjana Muda ini melingkungi bidang pembelian dengan penekanan diberikan kepada strategi penganalisisan dan pemilihan pembekal dalam pembelian produk industri. Satu kajian kes keatas Texas Instruments Malaysia telah dilakukan. Pendedahan dari aspek prosedur kerja dan maklumbalas penggunaan strategi yagn sedia ada telah diberi perhatian. Selain daripada itu, kajian ini juga akan memgenalpasti kelebihan dan batasan strategi serta memberikan cadangan-cadangan yang membina untuk memperbaiki strategi sedia ada kepada strategi yang lebih sempurna. Pada keseluruhannya, kajian ini dapat memberikan pendedahan kepada pekilang-pekilang tempatan tentang kaedah yagn digunakan oleh syarikat antarabangsa dalam melaksanakan fungsi pembelian. Walaubagaimanapun, pembaca juga harus mengetahui bahawa cadangan dan penggunaan pendekatan yang dikaji adalah berlandaskan kepada ciari-ciri unik syarikat yang dikaji. Oleh itu, tiada satu pendekatan yang sesuai untuk semua kilang dengan keunikan dan amalan kerja masing-masing yang berlainan.
|
|---|