Problématique de la contre-performance des entreprises publiques transformées en sociétés commerciales en République Démocratique du Congo

D’aucuns n’ignorent que, les entreprises publiques se sont révélées dans plusieurs pays, comme un instrument efficace pour impulser le développement tant économique que social ; par la fourniture de biens et services à la population. Toutefois, en RDC, depuis plusieurs années, ces enclaves économiqu...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Gradi MOSSI SEZENE
Format: Article
Language:English
Published: Chaire de Dynamique Sociale – Presses de l’Université de Kinshasa 2024-02-01
Series:Mouvements et Enjeux Sociaux
Subjects:
Online Access:https://mesrids.org/wp-content/uploads/2024/02/17.-Article-Mossi.pdf
Description
Summary:D’aucuns n’ignorent que, les entreprises publiques se sont révélées dans plusieurs pays, comme un instrument efficace pour impulser le développement tant économique que social ; par la fourniture de biens et services à la population. Toutefois, en RDC, depuis plusieurs années, ces enclaves économiques ont accusé une contreperformance criante, devenant de facto, une charge pour le trésor public. Dans ces conditions, la RDC et les organisations de Breton Wood (Banque mondiale et fonds monétaire international) ont impulsé la reforme dans l’optique de mettre tant soit peu un terme, aux pratiques à la base de la contre-performance. Toutefois, en dépit, de cet élan de la réforme ; la contre-performance demeure la caractéristique la plus visible de ces entreprises publiques transformées. Ainsi, nous allons tenter d’en comprendre les raisons.
ISSN:2790-3095
2790-3109