Les organismes communautaires au Québec : De la coexistence à la supplémentarité
Résumé Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Canadian Centre for Studies in Publishing
2012-12-01
|
| Series: | Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://anserj.ca/index.php/cjnser/article/view/115 |
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|---|---|
| author | Sébastien Savard Jean Proulx |
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| author_sort | Sébastien Savard |
| collection | DOAJ |
| description | Résumé
Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation validé des relations entre organismes du tiers secteur et l’État et 2) procéder à une analyse transversale des informations produites par les 52 organismes du tiers secteur ayant participé à la validation de l’outil d’autoévaluation. Les résultats démontrent que les relations entre les deux groupes d’acteurs se sont stabilisées et même améliorées depuis vingt ans. Cependant, la contribution des organismes du tiers secteur est encore largement orientée vers la coproduction de services publics davantage que sur la coconstruction de politiques sociales destinées à une population commune.
Abstract
This article presents the results of a study involving 52 nonprofit organizations in Quebec focused on their relationships with public-sector partners. The objectives of the study were twofold: 1) to develop and validate a self-evaluation tool to assess relationships between third-sector organizations and the State and 2) to conduct a transversal analysis of information obtained from the 52 nonprofit organizations that took part in the validation of the self-evaluation tool. The results show that relationships between the two categories of stakeholders stabilized and even improved over the previous twenty years. However, the contribution of nonprofit organizations is still largely oriented toward the coproduction of public services rather than the shared construction of social policies for a common population. |
| first_indexed | 2024-12-19T12:47:48Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-02d9ce9d30e0404b8d3a0412f44af173 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1920-9355 |
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| publishDate | 2012-12-01 |
| publisher | Canadian Centre for Studies in Publishing |
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| series | Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research |
| spelling | doaj.art-02d9ce9d30e0404b8d3a0412f44af1732022-12-21T20:20:41ZengCanadian Centre for Studies in PublishingCanadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research1920-93552012-12-013210.22230/cjnser.2012v3n2a115Les organismes communautaires au Québec : De la coexistence à la supplémentaritéSébastien Savard0Jean Proulx1Université d'OttawaLareppsRésumé Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation validé des relations entre organismes du tiers secteur et l’État et 2) procéder à une analyse transversale des informations produites par les 52 organismes du tiers secteur ayant participé à la validation de l’outil d’autoévaluation. Les résultats démontrent que les relations entre les deux groupes d’acteurs se sont stabilisées et même améliorées depuis vingt ans. Cependant, la contribution des organismes du tiers secteur est encore largement orientée vers la coproduction de services publics davantage que sur la coconstruction de politiques sociales destinées à une population commune. Abstract This article presents the results of a study involving 52 nonprofit organizations in Quebec focused on their relationships with public-sector partners. The objectives of the study were twofold: 1) to develop and validate a self-evaluation tool to assess relationships between third-sector organizations and the State and 2) to conduct a transversal analysis of information obtained from the 52 nonprofit organizations that took part in the validation of the self-evaluation tool. The results show that relationships between the two categories of stakeholders stabilized and even improved over the previous twenty years. However, the contribution of nonprofit organizations is still largely oriented toward the coproduction of public services rather than the shared construction of social policies for a common population.https://anserj.ca/index.php/cjnser/article/view/115RelationsOrganismes communautairesOSBLSecteur publicÉtatPartenariat |
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