Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen

Kirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalis...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ismo Lumijärvi
Format: Article
Language:Finnish
Published: Työelämän tutkimusyhdistys ry 2006-11-01
Series:Työelämän tutkimus
Online Access:https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636
_version_ 1818759924077821952
author Ismo Lumijärvi
author_facet Ismo Lumijärvi
author_sort Ismo Lumijärvi
collection DOAJ
description Kirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalistinen, nykytilalähtöinen ja teoriapohjainen, empiiriseen yleistykseen tai ideaalityyppiin pohjaava malli. Esityksen lähestymistapa on kartoittava, mutta myös henkilöstöstrategian ymmärryksen lisäämiseen tähtäävä. Tarkastelusta havaitaan, että jokaisella määritystavalla on etunsa ja puutteensa. Määritystapojen läpikäynti ei osoita muihin nähden ylivertaista tai kokonaan ongelmatonta mahdollisuutta. Sen sijaan tehty vertailu antaa vahvan viitteen siitä, että sopivin strategialistaus saadaan yhdistelemällä erilaisia määristystapoja
first_indexed 2024-12-18T06:50:27Z
format Article
id doaj.art-033dcf07391f4abb8cf8283b9724c895
institution Directory Open Access Journal
issn 0788-091X
2670-1758
language Finnish
last_indexed 2024-12-18T06:50:27Z
publishDate 2006-11-01
publisher Työelämän tutkimusyhdistys ry
record_format Article
series Työelämän tutkimus
spelling doaj.art-033dcf07391f4abb8cf8283b9724c8952022-12-21T21:17:21ZfinTyöelämän tutkimusyhdistys ryTyöelämän tutkimus0788-091X2670-17582006-11-0143Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminenIsmo LumijärviKirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalistinen, nykytilalähtöinen ja teoriapohjainen, empiiriseen yleistykseen tai ideaalityyppiin pohjaava malli. Esityksen lähestymistapa on kartoittava, mutta myös henkilöstöstrategian ymmärryksen lisäämiseen tähtäävä. Tarkastelusta havaitaan, että jokaisella määritystavalla on etunsa ja puutteensa. Määritystapojen läpikäynti ei osoita muihin nähden ylivertaista tai kokonaan ongelmatonta mahdollisuutta. Sen sijaan tehty vertailu antaa vahvan viitteen siitä, että sopivin strategialistaus saadaan yhdistelemällä erilaisia määristystapojahttps://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636
spellingShingle Ismo Lumijärvi
Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
Työelämän tutkimus
title Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
title_full Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
title_fullStr Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
title_full_unstemmed Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
title_short Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
title_sort henkilostopoliittisten painopisteiden maarittaminen
url https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636
work_keys_str_mv AT ismolumijarvi henkilostopoliittistenpainopisteidenmaarittaminen