Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen
Kirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalis...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Finnish |
Published: |
Työelämän tutkimusyhdistys ry
2006-11-01
|
Series: | Työelämän tutkimus |
Online Access: | https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636 |
_version_ | 1818759924077821952 |
---|---|
author | Ismo Lumijärvi |
author_facet | Ismo Lumijärvi |
author_sort | Ismo Lumijärvi |
collection | DOAJ |
description | Kirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalistinen, nykytilalähtöinen ja teoriapohjainen, empiiriseen yleistykseen tai ideaalityyppiin pohjaava malli. Esityksen lähestymistapa on kartoittava, mutta myös henkilöstöstrategian ymmärryksen lisäämiseen tähtäävä. Tarkastelusta havaitaan, että jokaisella määritystavalla on etunsa ja puutteensa. Määritystapojen läpikäynti ei osoita muihin nähden ylivertaista tai kokonaan ongelmatonta mahdollisuutta. Sen sijaan tehty vertailu antaa vahvan viitteen siitä, että sopivin strategialistaus saadaan yhdistelemällä erilaisia määristystapoja |
first_indexed | 2024-12-18T06:50:27Z |
format | Article |
id | doaj.art-033dcf07391f4abb8cf8283b9724c895 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 0788-091X 2670-1758 |
language | Finnish |
last_indexed | 2024-12-18T06:50:27Z |
publishDate | 2006-11-01 |
publisher | Työelämän tutkimusyhdistys ry |
record_format | Article |
series | Työelämän tutkimus |
spelling | doaj.art-033dcf07391f4abb8cf8283b9724c8952022-12-21T21:17:21ZfinTyöelämän tutkimusyhdistys ryTyöelämän tutkimus0788-091X2670-17582006-11-0143Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminenIsmo LumijärviKirjoituksessa esitellään vaihtoehtoisia tapoja jäsentää henkilöstöpoliittisia painopisteitä. Kysymyksenä on, miten erilaisista henkilöstöön liittyvistä toimenpiteistä löydetään henkilöstöpoliittisiksi painopisteiksi kirjattavat alueet? Lähempään tarkasteluun otetaan tavoiterationaalinen eli finalistinen, nykytilalähtöinen ja teoriapohjainen, empiiriseen yleistykseen tai ideaalityyppiin pohjaava malli. Esityksen lähestymistapa on kartoittava, mutta myös henkilöstöstrategian ymmärryksen lisäämiseen tähtäävä. Tarkastelusta havaitaan, että jokaisella määritystavalla on etunsa ja puutteensa. Määritystapojen läpikäynti ei osoita muihin nähden ylivertaista tai kokonaan ongelmatonta mahdollisuutta. Sen sijaan tehty vertailu antaa vahvan viitteen siitä, että sopivin strategialistaus saadaan yhdistelemällä erilaisia määristystapojahttps://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636 |
spellingShingle | Ismo Lumijärvi Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen Työelämän tutkimus |
title | Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen |
title_full | Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen |
title_fullStr | Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen |
title_full_unstemmed | Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen |
title_short | Henkilöstöpoliittisten painopisteiden määrittäminen |
title_sort | henkilostopoliittisten painopisteiden maarittaminen |
url | https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87636 |
work_keys_str_mv | AT ismolumijarvi henkilostopoliittistenpainopisteidenmaarittaminen |