واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان

مدیریت روستایی درواقع فرایند سازماندهی و هدایت جامعه و محیط روستایی ازطریق شکل‌دهی به سازمان‌ها و نهادهاست. سازمان‌‌ها و نهادها، ابزارهای تأمین هدف‌‌های جامعة روستایی به‌شمار می‌آیند. با تشکیل و استقرار دهیاری‌‌ها، مدیریتی نوین در عرصة روستایی و فضای اجرایی روستاهای کشور پدید آمد. هدف پژوهش حاضر، شن...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: کریم نادری مهدیی
Format: Article
Language:fas
Published: University of Tehran 2015-04-01
Series:Pizhūhish/hā-yi Rūstāyī
Subjects:
Online Access:https://jrur.ut.ac.ir/article_54237_f58053aa1d6068d2b0180531c8867fa2.pdf
_version_ 1818934090890477568
author کریم نادری مهدیی
author_facet کریم نادری مهدیی
author_sort کریم نادری مهدیی
collection DOAJ
description مدیریت روستایی درواقع فرایند سازماندهی و هدایت جامعه و محیط روستایی ازطریق شکل‌دهی به سازمان‌ها و نهادهاست. سازمان‌‌ها و نهادها، ابزارهای تأمین هدف‌‌های جامعة روستایی به‌شمار می‌آیند. با تشکیل و استقرار دهیاری‌‌ها، مدیریتی نوین در عرصة روستایی و فضای اجرایی روستاهای کشور پدید آمد. هدف پژوهش حاضر، شناسایی و تحلیل عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان است. این تحقیق ازنظر پارادایمیک، در قالب روش آمیخته مشتمل بر روش کیفی و کمی است و ازنظر هدف در حیطة تحقیقات کاربردی در قالب راهبرد پیمایشی قرار دارد. در فاز کیفی با استفاده از روش بحث گروهی متمرکز در چهار شهرستان و با حضور 32 دهیار، فهرست مشکلات و عوامل بازدارندة عملکرد دهیاری‌‌ها تعیین شد، سپس متغیرهای شناسایی‌شده به متغیرهای اولیة حاصل از مرور منابع اضافه شده و در فاز کمی به‌کار گرفته شدند. در فاز کمی برای رسیدن به هدف، از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه استفاده شد. برای روایی پرسشنامه از نظر استادان و متخصصان و برای تعیین پایایی از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شد. مقادیر محاسبه‌شده برای آلفای کرونباخ 79/0 به‌دست آمد. جامعة آماری تحقیق حاضر، همة دهیاران استان بودند که 241 پرسشنامه را تکمیل کردند و داده‌های آن به‌کار گرفته شد. نتایج فاز کیفی به شناسایی سه تم یا محور اصلی موانع وابسته به دهیار، موانع نهادی ـ حمایتی و موانع زمینه‌‌ای‌ـ‌ فرهنگی منجر شد. نتایج بخش توصیفی از فاز کمی نشان دادند که موانعی ازقبیل پایین‌بودن حقوق و مزایای دهیاری با ضریب تغییرات 197/0، همکاری‌نکردن و کارشکنی برخی از اهالی روستا با ضریب تغییرات 205/0 و توقع زیاد روستاییان با ضریب تغییرات 208/0 به‌ترتیب در اولویت‌‌های اول تا سوم مشکلات دهیاران قرار گرفتند. در بخش تحلیلی با استفاده از روش تحلیل عاملی، عوامل بازدارنده شناسایی شدند. نتایج نشان دادند که بیش از 58 واریانس عوامل بازدارنده در هشت عامل موانع دانشی ـ انگیزشی، موانع ساختاری ـ مدیریتی، ضعف‌های حمایتی، موانع نگرشی اهالی، موانع مرتبط با شورا، ضعف‌های تأمینی، ضعف در هماهنگی و موانع مالی تبیین شد. نتیجة آزمون t نشان داد که مدیریت نوین روستایی در نگرش دهیاران جایگاه چندانی نداشت.
first_indexed 2024-12-20T04:58:45Z
format Article
id doaj.art-03721d47411b47e5a5502578a3ffd415
institution Directory Open Access Journal
issn 2008-7373
2423-7787
language fas
last_indexed 2024-12-20T04:58:45Z
publishDate 2015-04-01
publisher University of Tehran
record_format Article
series Pizhūhish/hā-yi Rūstāyī
spelling doaj.art-03721d47411b47e5a5502578a3ffd4152022-12-21T19:52:38ZfasUniversity of TehranPizhūhish/hā-yi Rūstāyī2008-73732423-77872015-04-016118720810.22059/jrur.2015.5423754237واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدانکریم نادری مهدیی0‌دانشیار توسعة روستایی و کشاورزی، گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکدة کشاورزی، دانشگاه بوعلی‌سینا، همدانمدیریت روستایی درواقع فرایند سازماندهی و هدایت جامعه و محیط روستایی ازطریق شکل‌دهی به سازمان‌ها و نهادهاست. سازمان‌‌ها و نهادها، ابزارهای تأمین هدف‌‌های جامعة روستایی به‌شمار می‌آیند. با تشکیل و استقرار دهیاری‌‌ها، مدیریتی نوین در عرصة روستایی و فضای اجرایی روستاهای کشور پدید آمد. هدف پژوهش حاضر، شناسایی و تحلیل عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان است. این تحقیق ازنظر پارادایمیک، در قالب روش آمیخته مشتمل بر روش کیفی و کمی است و ازنظر هدف در حیطة تحقیقات کاربردی در قالب راهبرد پیمایشی قرار دارد. در فاز کیفی با استفاده از روش بحث گروهی متمرکز در چهار شهرستان و با حضور 32 دهیار، فهرست مشکلات و عوامل بازدارندة عملکرد دهیاری‌‌ها تعیین شد، سپس متغیرهای شناسایی‌شده به متغیرهای اولیة حاصل از مرور منابع اضافه شده و در فاز کمی به‌کار گرفته شدند. در فاز کمی برای رسیدن به هدف، از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه استفاده شد. برای روایی پرسشنامه از نظر استادان و متخصصان و برای تعیین پایایی از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شد. مقادیر محاسبه‌شده برای آلفای کرونباخ 79/0 به‌دست آمد. جامعة آماری تحقیق حاضر، همة دهیاران استان بودند که 241 پرسشنامه را تکمیل کردند و داده‌های آن به‌کار گرفته شد. نتایج فاز کیفی به شناسایی سه تم یا محور اصلی موانع وابسته به دهیار، موانع نهادی ـ حمایتی و موانع زمینه‌‌ای‌ـ‌ فرهنگی منجر شد. نتایج بخش توصیفی از فاز کمی نشان دادند که موانعی ازقبیل پایین‌بودن حقوق و مزایای دهیاری با ضریب تغییرات 197/0، همکاری‌نکردن و کارشکنی برخی از اهالی روستا با ضریب تغییرات 205/0 و توقع زیاد روستاییان با ضریب تغییرات 208/0 به‌ترتیب در اولویت‌‌های اول تا سوم مشکلات دهیاران قرار گرفتند. در بخش تحلیلی با استفاده از روش تحلیل عاملی، عوامل بازدارنده شناسایی شدند. نتایج نشان دادند که بیش از 58 واریانس عوامل بازدارنده در هشت عامل موانع دانشی ـ انگیزشی، موانع ساختاری ـ مدیریتی، ضعف‌های حمایتی، موانع نگرشی اهالی، موانع مرتبط با شورا، ضعف‌های تأمینی، ضعف در هماهنگی و موانع مالی تبیین شد. نتیجة آزمون t نشان داد که مدیریت نوین روستایی در نگرش دهیاران جایگاه چندانی نداشت.https://jrur.ut.ac.ir/article_54237_f58053aa1d6068d2b0180531c8867fa2.pdfدهیاریمدیریت روستاییمدیریت نوین روستاییمشکلات دهیارانموانع مدیریت دهیاری
spellingShingle کریم نادری مهدیی
واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
Pizhūhish/hā-yi Rūstāyī
دهیاری
مدیریت روستایی
مدیریت نوین روستایی
مشکلات دهیاران
موانع مدیریت دهیاری
title واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
title_full واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
title_fullStr واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
title_full_unstemmed واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
title_short واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
title_sort واکاوی عوامل بازدارندة مدیریت نوین روستایی در استان همدان
topic دهیاری
مدیریت روستایی
مدیریت نوین روستایی
مشکلات دهیاران
موانع مدیریت دهیاری
url https://jrur.ut.ac.ir/article_54237_f58053aa1d6068d2b0180531c8867fa2.pdf
work_keys_str_mv AT ḵrymnạdrymhdyy wạḵạwyʿwạmlbạzdạrndẗmdyrytnwynrwstạyydrạstạnhmdạn