Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino
Este trabajo tuvo como objetivo analizar la administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino del Municipio Baranoa, departamento del Atlántico - Colombia. Gitman y Zutter (2012), Albornoz (2014), García, Galarza y Altamirano (2017), Robles (2012) y Urrego (2010), fueron los p...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Corporación Universitaria Autónoma de Nariño
2020-07-01
|
| Series: | Summa |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://aunarcali.edu.co/revistas/index.php/RDCES/article/view/133 |
| _version_ | 1818568999718354944 |
|---|---|
| author | Henry Rodelo Utria Tomasa Escorcia Pérez Jenny Romero Borré José Gutiérrez Silva |
| author_facet | Henry Rodelo Utria Tomasa Escorcia Pérez Jenny Romero Borré José Gutiérrez Silva |
| author_sort | Henry Rodelo Utria |
| collection | DOAJ |
| description | Este trabajo tuvo como objetivo analizar la administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino del Municipio Baranoa, departamento del Atlántico - Colombia. Gitman y Zutter (2012), Albornoz (2014), García, Galarza y Altamirano (2017), Robles (2012) y Urrego (2010), fueron los principales referentes consultados. La metodología empleada fue de carácter descriptivo, con un diseño no experimental, de campo, utilizando la encuesta como técnica para la recolección de datos, mediante el uso de un cuestionario de 23 ítems, aplicado a una población de 55 empresas porcícolas. Los resultados denotan: a) el 89% de las microempresas está sin registro formal; b) disponen de liquidez en efectivo semanalmente para hacer frente a sus compromisos con los trabajadores y proveedores; c) los compromisos se asumen con la disponibilidad en caja, de contado y en efectivo; d) los plazos de cobros y pagos a crédito no son mayor a una semana; y e) el financiamiento de los negocios en el corto plazo son los recursos de la actividad. Se concluye que estas unidades económicas desarrollan una administración del ciclo de efectivo tradicional, donde se realizan cobros y pagos sin mayor problema dada la dinámica del sector por años, no obstante, se están desaprovechando las ventajas que ofrece la formalidad y el contar con las entidades bancarias para las transacciones de cobros y pagos, así como las posibilidades de financiamiento para expandir los negocios y hacer crecer el sector. |
| first_indexed | 2024-12-14T06:42:19Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-038e765f26c54be69af8302b7f3962a5 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2711-0788 |
| language | Spanish |
| last_indexed | 2024-12-14T06:42:19Z |
| publishDate | 2020-07-01 |
| publisher | Corporación Universitaria Autónoma de Nariño |
| record_format | Article |
| series | Summa |
| spelling | doaj.art-038e765f26c54be69af8302b7f3962a52022-12-21T23:13:11ZspaCorporación Universitaria Autónoma de NariñoSumma2711-07882020-07-0122133Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcinoHenry Rodelo Utria0Tomasa Escorcia Pérez1Jenny Romero Borré2José Gutiérrez Silva3Corporación Universitaria Latinoamericana, ColombiaUniversidad de la Costa, ColombiaUniversidad de la Costa, ColombiaUniversidad del Zulia, VenezuelaEste trabajo tuvo como objetivo analizar la administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino del Municipio Baranoa, departamento del Atlántico - Colombia. Gitman y Zutter (2012), Albornoz (2014), García, Galarza y Altamirano (2017), Robles (2012) y Urrego (2010), fueron los principales referentes consultados. La metodología empleada fue de carácter descriptivo, con un diseño no experimental, de campo, utilizando la encuesta como técnica para la recolección de datos, mediante el uso de un cuestionario de 23 ítems, aplicado a una población de 55 empresas porcícolas. Los resultados denotan: a) el 89% de las microempresas está sin registro formal; b) disponen de liquidez en efectivo semanalmente para hacer frente a sus compromisos con los trabajadores y proveedores; c) los compromisos se asumen con la disponibilidad en caja, de contado y en efectivo; d) los plazos de cobros y pagos a crédito no son mayor a una semana; y e) el financiamiento de los negocios en el corto plazo son los recursos de la actividad. Se concluye que estas unidades económicas desarrollan una administración del ciclo de efectivo tradicional, donde se realizan cobros y pagos sin mayor problema dada la dinámica del sector por años, no obstante, se están desaprovechando las ventajas que ofrece la formalidad y el contar con las entidades bancarias para las transacciones de cobros y pagos, así como las posibilidades de financiamiento para expandir los negocios y hacer crecer el sector.https://aunarcali.edu.co/revistas/index.php/RDCES/article/view/133administraciónciclo de efectivoinformalidadmicroempresassector porcino |
| spellingShingle | Henry Rodelo Utria Tomasa Escorcia Pérez Jenny Romero Borré José Gutiérrez Silva Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino Summa administración ciclo de efectivo informalidad microempresas sector porcino |
| title | Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| title_full | Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| title_fullStr | Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| title_full_unstemmed | Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| title_short | Administración del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| title_sort | administracion del ciclo de efectivo en microempresas del sector porcino |
| topic | administración ciclo de efectivo informalidad microempresas sector porcino |
| url | https://aunarcali.edu.co/revistas/index.php/RDCES/article/view/133 |
| work_keys_str_mv | AT henryrodeloutria administraciondelciclodeefectivoenmicroempresasdelsectorporcino AT tomasaescorciaperez administraciondelciclodeefectivoenmicroempresasdelsectorporcino AT jennyromeroborre administraciondelciclodeefectivoenmicroempresasdelsectorporcino AT josegutierrezsilva administraciondelciclodeefectivoenmicroempresasdelsectorporcino |