Construindo o diálogo entre competência, recursos e desempenho organizacional

Construindo o diálogo entre competência, recursos e desempenho organizacional

Este artigo objetiva estudar como os recursos impactam o desempenho organizacional. Partindo da noção de competência como processo de coordenação e mobilização de recursos, utilizou-se o referencial do balanced scorecard (BSC) para mensurar a infl uência dessa coordenação sobre os indicadores de des...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors:	Bruno Henrique Rocha Fernandes, Maria Tereza Leme Fleury, John Mills
Format:	Article
Language:	English
Published:	Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo 2006-10-01
Series:	RAE: Revista de Administração de Empresas
Subjects:	Competências organizacionais desempenho organizacional balanced scorecard visão da empresa baseada em recursos sistema de gestão de pessoas de alta performance
Online Access:	https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37242

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