El campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo: un primer acercamiento
Este trabajo se enfoca en exponer la composición estructural del campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se plantea en el primer apartado que la CID puede pensarse como un campo organizacional al tener una naturaleza organizacional. En el segundo apar...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad de San Buenaventura
2017-06-01
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| Series: | Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo |
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| Online Access: | http://revistas.usbbog.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/3118 |
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| author | Ayuzabet De la Rosa Alburquerque Magali Pérez Camacho Julio César Contreras Manrique Arturo Hernández Magallón |
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| description | Este trabajo se enfoca en exponer la composición estructural del campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se plantea en el primer apartado que la CID puede pensarse como un campo organizacional al tener una naturaleza organizacional. En el segundo apartado, tomando en cuenta la noción de cambio en los campos organizacionales, se presentan tres fenómenos que han generado la incursión de actores al campo de la CID, y que han promovido su cambio. En el tercer apartado, se hace una breve descripción sobre los actores que actualmente participan en el campo de la CID. Así en el cuarto apartado, se da paso a la exposición de la composición del campo de la CID. Por último, se establecen reflexiones finales. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2382-5014 |
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| publishDate | 2017-06-01 |
| publisher | Universidad de San Buenaventura |
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| series | Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo |
| spelling | doaj.art-05b6dde812d34d17be5150141ed9456b2022-12-21T20:39:12ZengUniversidad de San BuenaventuraRevista Internacional de Cooperación y Desarrollo2382-50142017-06-01418110310.21500/23825014.31183118El campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo: un primer acercamientoAyuzabet De la Rosa Alburquerque0Magali Pérez Camacho1Julio César Contreras Manrique2Arturo Hernández Magallón3Universidad Autónoma Metropolitana - AzcapotzalcoUniversidad Autónoma Metropolitana - IztapalapaEl Colegio de San Luis A.CUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoEste trabajo se enfoca en exponer la composición estructural del campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se plantea en el primer apartado que la CID puede pensarse como un campo organizacional al tener una naturaleza organizacional. En el segundo apartado, tomando en cuenta la noción de cambio en los campos organizacionales, se presentan tres fenómenos que han generado la incursión de actores al campo de la CID, y que han promovido su cambio. En el tercer apartado, se hace una breve descripción sobre los actores que actualmente participan en el campo de la CID. Así en el cuarto apartado, se da paso a la exposición de la composición del campo de la CID. Por último, se establecen reflexiones finales.http://revistas.usbbog.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/3118cambio en el campo organizacionaldinámicas en el campo organizacionalfactores de cambio |
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