تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية
نظرًا لأهمية التعليم الجامعى کرکيزة أساسية في تحقيق التنمية المستدامة، وبالإستناد على نظرية التناقضات التنظيمية، استهدف الباحثون قياس تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية کجامعتين مستدامتين طبقًا للتصنيفات العالمية للجامعات المستدامة عن عام 202...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Faculty of Commerce, Port Said University
2022-07-01
|
| Series: | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jsst.journals.ekb.eg/article_254659_d4c7c87999c079f1047578873fcc81df.pdf |
| _version_ | 1827784992394051584 |
|---|---|
| author | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| author_facet | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| author_sort | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب |
| collection | DOAJ |
| description | نظرًا لأهمية التعليم الجامعى کرکيزة أساسية في تحقيق التنمية المستدامة، وبالإستناد على نظرية التناقضات التنظيمية، استهدف الباحثون قياس تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية کجامعتين مستدامتين طبقًا للتصنيفات العالمية للجامعات المستدامة عن عام 2021م، وبتحليل بيانات عدد (279) استمارة استقصاء صالحة للتحليل عن عينة عشوائية بسيطة من أعضاء هيئة تدريس وحصر شامل للقيادات الإدارية، توصل الباحثون إلى عدة نتائج کان أهمها وجود تأثير مباشر معنوى إيجابي للبراعة التنظيمية على استدامة الجامعات محل البحث، حيث بلغت قوة تأثيرها نسبة (%90) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى قياس تأثير الأبعاد الفرعية، حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الاستدامة السياسية وبلغت قوة تأثيره نسبة(%80)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على البُعد الاجتماعى للاستدامة بنسبة .(%9) کما تمثلت أهم توصيات البحث: أنه يجب على الجامعات التي تطمح تحقيق أهداف الاستدامة بها، أن تستخدم البراعة التنظيمية کمنهج إدارى ملائم لتحقيق ذلک. |
| first_indexed | 2024-03-11T16:12:49Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-077c96235a3a4143a3d77e0962cb6330 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2090-5327 2682-3543 |
| language | Arabic |
| last_indexed | 2024-03-11T16:12:49Z |
| publishDate | 2022-07-01 |
| publisher | Faculty of Commerce, Port Said University |
| record_format | Article |
| series | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| spelling | doaj.art-077c96235a3a4143a3d77e0962cb63302023-10-24T14:31:34ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432022-07-0123328932410.21608/jsst.2022.154939.1462254659تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانيةبسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب0کلية التجارة- جامعة بورسعيدنظرًا لأهمية التعليم الجامعى کرکيزة أساسية في تحقيق التنمية المستدامة، وبالإستناد على نظرية التناقضات التنظيمية، استهدف الباحثون قياس تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية کجامعتين مستدامتين طبقًا للتصنيفات العالمية للجامعات المستدامة عن عام 2021م، وبتحليل بيانات عدد (279) استمارة استقصاء صالحة للتحليل عن عينة عشوائية بسيطة من أعضاء هيئة تدريس وحصر شامل للقيادات الإدارية، توصل الباحثون إلى عدة نتائج کان أهمها وجود تأثير مباشر معنوى إيجابي للبراعة التنظيمية على استدامة الجامعات محل البحث، حيث بلغت قوة تأثيرها نسبة (%90) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى قياس تأثير الأبعاد الفرعية، حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الاستدامة السياسية وبلغت قوة تأثيره نسبة(%80)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على البُعد الاجتماعى للاستدامة بنسبة .(%9) کما تمثلت أهم توصيات البحث: أنه يجب على الجامعات التي تطمح تحقيق أهداف الاستدامة بها، أن تستخدم البراعة التنظيمية کمنهج إدارى ملائم لتحقيق ذلک.https://jsst.journals.ekb.eg/article_254659_d4c7c87999c079f1047578873fcc81df.pdfالبراعة التنظيميةنظرية التناقضاتاستدامة الجامعات المصرية |
| spellingShingle | بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ البراعة التنظيمية نظرية التناقضات استدامة الجامعات المصرية |
| title | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_full | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_fullStr | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_full_unstemmed | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_short | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية: دراسة ميدانية |
| title_sort | تأثير البراعة التنظيمية على استدامة الجامعات المصرية دراسة ميدانية |
| topic | البراعة التنظيمية نظرية التناقضات استدامة الجامعات المصرية |
| url | https://jsst.journals.ekb.eg/article_254659_d4c7c87999c079f1047578873fcc81df.pdf |
| work_keys_str_mv | AT bsmẗạḥmdʿbdạlḥạfẓmḥmdyʿqwb tạtẖyrạlbrạʿẗạltnẓymyẗʿlyạstdạmẗạljạmʿạtạlmṣryẗdrạsẗmydạnyẗ |