Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social

El estudio trata de las posibilidades y limitaciones que tienen las empresas de economía social (cooperativas y sociedades laborales fundamentalmente) para ser utilizadas para la creación de Empresas de Base Tecnológica en el ámbito académico. Primero se realiza una aproximación básica al concepto d...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Carloc Vargas Vasserot
Format: Article
Language:English
Published: AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos 2012-05-01
Series:Revista de Estudios Cooperativos
Subjects:
Online Access:https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/38748
_version_ 1811207717060083712
author Carloc Vargas Vasserot
author_facet Carloc Vargas Vasserot
author_sort Carloc Vargas Vasserot
collection DOAJ
description El estudio trata de las posibilidades y limitaciones que tienen las empresas de economía social (cooperativas y sociedades laborales fundamentalmente) para ser utilizadas para la creación de Empresas de Base Tecnológica en el ámbito académico. Primero se realiza una aproximación básica al concepto de la economía social, para posteriormente diferenciar las empresas simplemente innovadoras (start-up en terminología anglosajona) de las empresas que explotan una tecnología o conocimiento transferido por una Universidad y en la que parte de los socios son investigadores de dicha institución (spin-offs académicas). Aunque ambas se engloban en un término amplio de Empresas de Base Tecnológica no son lo mismo. Mientras que para desarrollar empresas de alto y rápido desarrollo tecnológico por egresados y estudiantes universitarios no existe problema alguno para constituirse como empresas de economía social, para hacer una Empresa de Base Tecnológica académica existen determinadas barreras legales. Los investigadores y socios de la empresa suelen ser profesores que trabajan a tiempo completo y en exclusiva en la Universidad, lo que impide, en principio, estar realizando de manera continuada una actividad laboral o de prestación de servicios en una entidad privada, que es el núcleo de la actividad mutualista típica de las sociedades cooperativas y sociedades laborales. Además, si la Universidad participa en el capital social de la spin-off constituida, que es la tendencia, las ventajas de las empresas de economía social no son tan claras para el organismo público que suele preferir ser socio de una sociedad de capital.
first_indexed 2024-04-12T04:09:21Z
format Article
id doaj.art-07e7dc349f3343d585cb43d9a5a76856
institution Directory Open Access Journal
issn 1135-6618
1885-8031
language English
last_indexed 2024-04-12T04:09:21Z
publishDate 2012-05-01
publisher AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos
record_format Article
series Revista de Estudios Cooperativos
spelling doaj.art-07e7dc349f3343d585cb43d9a5a768562022-12-22T03:48:32ZengAECOOP Escuela de Estudios CooperativosRevista de Estudios Cooperativos1135-66181885-80312012-05-0110710.5209/rev_REVE.2012.v107.3874838531Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía socialCarloc Vargas Vasserot0Universidad de AlmeríaEl estudio trata de las posibilidades y limitaciones que tienen las empresas de economía social (cooperativas y sociedades laborales fundamentalmente) para ser utilizadas para la creación de Empresas de Base Tecnológica en el ámbito académico. Primero se realiza una aproximación básica al concepto de la economía social, para posteriormente diferenciar las empresas simplemente innovadoras (start-up en terminología anglosajona) de las empresas que explotan una tecnología o conocimiento transferido por una Universidad y en la que parte de los socios son investigadores de dicha institución (spin-offs académicas). Aunque ambas se engloban en un término amplio de Empresas de Base Tecnológica no son lo mismo. Mientras que para desarrollar empresas de alto y rápido desarrollo tecnológico por egresados y estudiantes universitarios no existe problema alguno para constituirse como empresas de economía social, para hacer una Empresa de Base Tecnológica académica existen determinadas barreras legales. Los investigadores y socios de la empresa suelen ser profesores que trabajan a tiempo completo y en exclusiva en la Universidad, lo que impide, en principio, estar realizando de manera continuada una actividad laboral o de prestación de servicios en una entidad privada, que es el núcleo de la actividad mutualista típica de las sociedades cooperativas y sociedades laborales. Además, si la Universidad participa en el capital social de la spin-off constituida, que es la tendencia, las ventajas de las empresas de economía social no son tan claras para el organismo público que suele preferir ser socio de una sociedad de capital.https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/38748empresas de base tecnológicacooperativasUniversidadsociedades laboraleseconomía social
spellingShingle Carloc Vargas Vasserot
Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
Revista de Estudios Cooperativos
empresas de base tecnológica
cooperativas
Universidad
sociedades laborales
economía social
title Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
title_full Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
title_fullStr Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
title_full_unstemmed Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
title_short Las spin-offs académicas y su posible configuración como empresas de economía social
title_sort las spin offs academicas y su posible configuracion como empresas de economia social
topic empresas de base tecnológica
cooperativas
Universidad
sociedades laborales
economía social
url https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/38748
work_keys_str_mv AT carlocvargasvasserot lasspinoffsacademicasysuposibleconfiguracioncomoempresasdeeconomiasocial