Emprendimiento femenino y atención plena: un estudio trasnacional entre España y Ecuador
A pesar de que el emprendimiento femenino cada vez adquiere mayor protagonismo en la sociedad, existen ciertos obstáculos que ralentizan su evolución. Entre estos obstáculos destacan lo contextuales como la falta de visibilidad, los ecológicos, que dificultan el acceso a financiación, y los blandos...
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Format: | Article |
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Research Group on Marketing and Operative Research
2024-03-01
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Online Access: | https://responsibility-sustainability.org/index.php/R-S/article/view/161 |
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author | Sara Herrada-Lores Mª Ángeles Iniesta-Bonillo Antonia Estrella-Ramón Andrea Muñoz-Morales |
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description | A pesar de que el emprendimiento femenino cada vez adquiere mayor protagonismo en la sociedad, existen ciertos obstáculos que ralentizan su evolución. Entre estos obstáculos destacan lo contextuales como la falta de visibilidad, los ecológicos, que dificultan el acceso a financiación, y los blandos relacionados con la autoconfianza u otras barreras psicológicas. En este sentido, el nivel de atención plena contribuye a superar algunos de estos obstáculos al desarrollar una conducta de no juicio y traer al presente la atención, mejorando la conciencia, empatía, compasión y capacidad de autoobservación, y ayudando a que el individuo reconozca y evalué nuevas oportunidades de negocio. Este estudio tiene como objetivo examinar el papel de la mujer en el emprendimiento empresarial desde una perspectiva trasnacional, y analizar en qué medida el nivel de atención plena influye en la actitud emprendedora. Para este fin, se lleva a cabo un estudio empírico en el que se han obtenido 105 cuestionarios de mujeres españolas y ecuatorianas. Los resultados muestran que el nivel de atención plena y la actitud emprendedora femenina están correlacionados positivamente, sin embargo, aunque se observa una diferencia en el nivel de atención plena en favor de las mujeres ecuatorianas, no existen diferencias en la actitud emprendedora entre ambos países.
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publishDate | 2024-03-01 |
publisher | Research Group on Marketing and Operative Research |
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