Hacia un modelo teórico de transferencia de conocimiento para las empresas sinaloenses

El presente análisis documental de modelos de transferencia de conocimiento, pretende interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; a...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Greysell Ramos Aguilar, Beatriz Romero, Rocio Payares
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia 2020-12-01
Series:Inquietud Empresarial
Subjects:
Online Access:https://revistas.uptc.edu.co/index.php/inquietud_empresarial/article/view/11496
Description
Summary:El presente análisis documental de modelos de transferencia de conocimiento, pretende interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; así como el Modelo de Fortalecimiento del Conocimiento Común de Dixon, para determinar las similitudes y diferencias que caracterizan a cada uno y que aportan información valiosa para generar una propuesta de modelo teórico de transferencia de conocimiento, que facilite estudiar dicho fenómeno en las empresas sinaloenses.
ISSN:0121-1048