تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی)
هدف: هدف پژوهش حاضر تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی بر پایه الگوی پایههای ساختمان مدیریت دانش پروست و همکاران (2000) میباشد.روش: این پژوهش از نظر ماهیت پیمایشی- تحلیلی و از نظر هدف کاربردی صورت گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش 370 نفر از کارکنان شرکتهای...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
University of Qom
2017-08-01
|
Series: | علوم و فنون مدیریت اطلاعات |
Subjects: | |
Online Access: | https://stim.qom.ac.ir/article_946_fc1568038ab83584479afab2be130014.pdf |
_version_ | 1797945580146655232 |
---|---|
author | فاطمه هلالیان مطلق محمد حسن زاده فاطمه زندیان |
author_facet | فاطمه هلالیان مطلق محمد حسن زاده فاطمه زندیان |
author_sort | فاطمه هلالیان مطلق |
collection | DOAJ |
description | هدف: هدف پژوهش حاضر تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی بر پایه الگوی پایههای ساختمان مدیریت دانش پروست و همکاران (2000) میباشد.روش: این پژوهش از نظر ماهیت پیمایشی- تحلیلی و از نظر هدف کاربردی صورت گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش 370 نفر از کارکنان شرکتهای پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی میباشد. برای گردآوری دادهها از پرسشنامه استفاده شده است. دادهها به کمک دو نرم افزار SPSS21، Lisrel8 و آزمونهای آماری توصیفی و استنباطی(کولموگروف - اسمیرنوف، اسپیرمن و رگرسیون گام به گام) مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفتند.یافتهها: ضریب همبستگی در سطح خطای (05/0 p |
first_indexed | 2024-04-10T20:57:21Z |
format | Article |
id | doaj.art-0c1af9f2b2ca494bb7a2afc94561f076 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2476-6658 2476-6534 |
language | fas |
last_indexed | 2024-04-10T20:57:21Z |
publishDate | 2017-08-01 |
publisher | University of Qom |
record_format | Article |
series | علوم و فنون مدیریت اطلاعات |
spelling | doaj.art-0c1af9f2b2ca494bb7a2afc94561f0762023-01-22T19:04:24ZfasUniversity of Qomعلوم و فنون مدیریت اطلاعات2476-66582476-65342017-08-013272710.22091/stim.2017.2152.1143946تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی)فاطمه هلالیان مطلق0محمد حسن زاده1فاطمه زندیان2کارشناسی ارشد علم اطلاعات و دانش شناسی.دانشگاه تربیت مدرسدانشگاه تربیت مدرسدانشگاه تربیت مدرسهدف: هدف پژوهش حاضر تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی بر پایه الگوی پایههای ساختمان مدیریت دانش پروست و همکاران (2000) میباشد.روش: این پژوهش از نظر ماهیت پیمایشی- تحلیلی و از نظر هدف کاربردی صورت گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش 370 نفر از کارکنان شرکتهای پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی میباشد. برای گردآوری دادهها از پرسشنامه استفاده شده است. دادهها به کمک دو نرم افزار SPSS21، Lisrel8 و آزمونهای آماری توصیفی و استنباطی(کولموگروف - اسمیرنوف، اسپیرمن و رگرسیون گام به گام) مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفتند.یافتهها: ضریب همبستگی در سطح خطای (05/0 phttps://stim.qom.ac.ir/article_946_fc1568038ab83584479afab2be130014.pdfشرکتهای پتروشیمیعملکردمدلپروستمدیریت دانشمدیریت منابع انسانی |
spellingShingle | فاطمه هلالیان مطلق محمد حسن زاده فاطمه زندیان تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) علوم و فنون مدیریت اطلاعات شرکتهای پتروشیمی عملکرد مدلپروست مدیریت دانش مدیریت منابع انسانی |
title | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) |
title_full | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) |
title_fullStr | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) |
title_full_unstemmed | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) |
title_short | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی (مطالعه موردی) |
title_sort | تحلیل اثرات واسطهای مؤلفههای مدیریت دانش در بهبود عملکرد منابع انسانی مطالعه موردی |
topic | شرکتهای پتروشیمی عملکرد مدلپروست مدیریت دانش مدیریت منابع انسانی |
url | https://stim.qom.ac.ir/article_946_fc1568038ab83584479afab2be130014.pdf |
work_keys_str_mv | AT fạṭmhhlạlyạnmṭlq tḥlylạtẖrạtwạsṭhạymwlfhhạymdyrytdạnsẖdrbhbwdʿmlḵrdmnạbʿạnsạnymṭạlʿhmwrdy AT mḥmdḥsnzạdh tḥlylạtẖrạtwạsṭhạymwlfhhạymdyrytdạnsẖdrbhbwdʿmlḵrdmnạbʿạnsạnymṭạlʿhmwrdy AT fạṭmhzndyạn tḥlylạtẖrạtwạsṭhạymwlfhhạymdyrytdạnsẖdrbhbwdʿmlḵrdmnạbʿạnsạnymṭạlʿhmwrdy |