Pluralismo, pós-estruturalismo e "gerencialismo engajado": os limites do movimento critical management studies

Pluralismo, pós-estruturalismo e "gerencialismo engajado": os limites do movimento critical management studies

O objetivo deste artigo é questionar o pluralismo do movimento critical management studies (CMS), apontar os limites do pós-estruturalismo como epistemologia crítica, denunciar os riscos de uma crítica alinhada com o "gerencialismo engajado" e apontar caminhos para o debate sobre a teoria...

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Bibliographic Details
Main Authors: Ana Paula Paes de Paula, Carolina Machado Saraiva de Albuquerque Maranhão, Amon Narciso de Barros
Format: Article
Language:English
Published: Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
Series:Cadernos EBAPE.BR
Subjects:
critical management studies
engagement management
post-structuralism
pluralism
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512009000300002&lng=en&tlng=en

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