برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده

تعارض کار-خانواده امروزه یکی از مشکلات عمده در جوامع می‌باشد و شناسایی عوامل پیش بین این مشکل و روابطی که با دیگر عوامل دارد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، که هدف ما در این پژوهش نیز می‌باشد. در این پژوهش جامعه آماری شامل 352 نفر از کارکنان یک شرکت صنعتی دراهواز بوده که 100 نفر از کارکنان شرکت به رو...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: افشین صلاحیان, محمدباقر کجباف, ابوالقاسم نوری, حسین مولوی, مجید حسن‌زاده
Format: Article
Language:fas
Published: Shahed University 2010-10-01
Series:روانشناسی بالینی و شخصیت
Subjects:
Online Access:http://cpap.shahed.ac.ir/article_2638_ec33ed1ed0a06cb009b5b4eb1378ab46.pdf
_version_ 1828040974771683328
author افشین صلاحیان
محمدباقر کجباف
ابوالقاسم نوری
حسین مولوی
مجید حسن‌زاده
author_facet افشین صلاحیان
محمدباقر کجباف
ابوالقاسم نوری
حسین مولوی
مجید حسن‌زاده
author_sort افشین صلاحیان
collection DOAJ
description تعارض کار-خانواده امروزه یکی از مشکلات عمده در جوامع می‌باشد و شناسایی عوامل پیش بین این مشکل و روابطی که با دیگر عوامل دارد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، که هدف ما در این پژوهش نیز می‌باشد. در این پژوهش جامعه آماری شامل 352 نفر از کارکنان یک شرکت صنعتی دراهواز بوده که 100 نفر از کارکنان شرکت به روش نمونه‌گیری تصادفی به پرسشنامه‌های خشنودی شغلی[20]، تعارض کار-خانواده [5]، عدالت بین فردی [16]، گرانباری شغلی [33]، پاسخ دادند که ضرایب پایایی آلفای کرونباخ آنها به ترتیب 86/.، 83/.، 81/. و 79/. بودند. به منظور تحلیل داده‌ها از تحلیل رگرسیون به روش گام به گام استفاده شد. نتایج نشان دادند که متغیرهای عدالت بین فردی، خشنودی شغلی و گرانباری شغلی با استفاده از روش رگرسیون گام به گام به صورت معناداری متغیر ملاک را پیش‌بینی می‌کنند.
first_indexed 2024-04-10T17:02:31Z
format Article
id doaj.art-0ccb1aa1bb5447e9bf745e3e48a04063
institution Directory Open Access Journal
issn 2345-2188
2345-4784
language fas
last_indexed 2024-04-10T17:02:31Z
publishDate 2010-10-01
publisher Shahed University
record_format Article
series روانشناسی بالینی و شخصیت
spelling doaj.art-0ccb1aa1bb5447e9bf745e3e48a040632023-02-06T08:23:49ZfasShahed Universityروانشناسی بالینی و شخصیت2345-21882345-47842010-10-018221302638برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانوادهافشین صلاحیان0محمدباقر کجباف1ابوالقاسم نوری2حسین مولوی3مجید حسن‌زادهدانشگاه اصفهاندانشگاه اصفهاندانشگاه اصفهاندانشگاه اصفهانتعارض کار-خانواده امروزه یکی از مشکلات عمده در جوامع می‌باشد و شناسایی عوامل پیش بین این مشکل و روابطی که با دیگر عوامل دارد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، که هدف ما در این پژوهش نیز می‌باشد. در این پژوهش جامعه آماری شامل 352 نفر از کارکنان یک شرکت صنعتی دراهواز بوده که 100 نفر از کارکنان شرکت به روش نمونه‌گیری تصادفی به پرسشنامه‌های خشنودی شغلی[20]، تعارض کار-خانواده [5]، عدالت بین فردی [16]، گرانباری شغلی [33]، پاسخ دادند که ضرایب پایایی آلفای کرونباخ آنها به ترتیب 86/.، 83/.، 81/. و 79/. بودند. به منظور تحلیل داده‌ها از تحلیل رگرسیون به روش گام به گام استفاده شد. نتایج نشان دادند که متغیرهای عدالت بین فردی، خشنودی شغلی و گرانباری شغلی با استفاده از روش رگرسیون گام به گام به صورت معناداری متغیر ملاک را پیش‌بینی می‌کنند.http://cpap.shahed.ac.ir/article_2638_ec33ed1ed0a06cb009b5b4eb1378ab46.pdfتعارض کار-خانوادهعدالت بین فردیخشنودی شغلیگرانباری شغلیتعارض نقش
spellingShingle افشین صلاحیان
محمدباقر کجباف
ابوالقاسم نوری
حسین مولوی
مجید حسن‌زاده
برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
روانشناسی بالینی و شخصیت
تعارض کار-خانواده
عدالت بین فردی
خشنودی شغلی
گرانباری شغلی
تعارض نقش
title برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
title_full برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
title_fullStr برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
title_full_unstemmed برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
title_short برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار-خانواده
title_sort برخی عوامل سازمانی مؤثر بر تعارض کار خانواده
topic تعارض کار-خانواده
عدالت بین فردی
خشنودی شغلی
گرانباری شغلی
تعارض نقش
url http://cpap.shahed.ac.ir/article_2638_ec33ed1ed0a06cb009b5b4eb1378ab46.pdf
work_keys_str_mv AT ạfsẖynṣlạḥyạn brkẖyʿwạmlsạzmạnymwtẖrbrtʿạrḍḵạrkẖạnwạdh
AT mḥmdbạqrḵjbạf brkẖyʿwạmlsạzmạnymwtẖrbrtʿạrḍḵạrkẖạnwạdh
AT ạbwạlqạsmnwry brkẖyʿwạmlsạzmạnymwtẖrbrtʿạrḍḵạrkẖạnwạdh
AT ḥsynmwlwy brkẖyʿwạmlsạzmạnymwtẖrbrtʿạrḍḵạrkẖạnwạdh
AT mjydḥsnzạdh brkẖyʿwạmlsạzmạnymwtẖrbrtʿạrḍḵạrkẖạnwạdh