AVALIAÇÃO DA INFLUÊNCIA DOS STAKEHOLDERS NA PROATIVIDADE AMBIENTAL DE EMPRESAS BRASILEIRAS
O artigo analisa a influência dos stakeholders na proatividade ambiental de empresas brasileiras. A pesquisa foi realizada com 112 empresas brasileiras com o objetivo de testar a hipótese de que a pressão por parte dos stakeholders influencia positivamente as atividades de gestão ambiental das empre...
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Format: | Article |
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Universidade de São Paulo (USP)
2013-07-01
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author | Mônica Cavalcanti Sá Abreu Francisco Cesar Castro José Carlos Lazaro |
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description | O artigo analisa a influência dos stakeholders na proatividade ambiental de empresas brasileiras. A pesquisa foi realizada com 112 empresas brasileiras com o objetivo de testar a hipótese de que a pressão por parte dos stakeholders influencia positivamente as atividades de gestão ambiental das empresas brasileiras. A análise fatorial agrupou os stakeholders nas categorias “mercado” e “não mercado”. Os primeiros participam diretamente da cadeia de suprimento e incluem fornecedores, clientes e concorrentes internacionais e domésticos, empregados, subcontratados e sindicatos. Os stakeholders “não mercado”, por sua vez, não participam diretamente da cadeia de suprimentos e são caracterizados pelos acionistas, governo, mídia e ONGs. Os resultados dos modelos econométricos demonstraram que os stakeholders possuem um efeito significativo e positivo sobre as ações de proatividade ambiental, envolvendo práticas de planejamento, operações e comunicação. Essa pressão é mais efetiva quando proveniente de partes interessadas com influência indireta nas organizações, os denominados stakeholders “não mercado”, demonstrando que as ideias e práticas de sustentabilidade estão cada vez mais presentes nas agendas dos atores sociais, que começam a reconhecer suas interconexões e seu poder de influenciar as empresas na adoção de práticas ambientais proativas. |
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spelling | doaj.art-0ce3f65f93eb456c98427a0afe49e2a22022-12-21T22:50:22ZengUniversidade de São Paulo (USP)Revista de Contabilidade e Organizações1982-64862013-07-01717AVALIAÇÃO DA INFLUÊNCIA DOS STAKEHOLDERS NA PROATIVIDADE AMBIENTAL DE EMPRESAS BRASILEIRASMônica Cavalcanti Sá Abreu0Francisco Cesar Castro1José Carlos Lazaro2Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia , Administração. Atuária, Contabilidade.Faculdade Metropolitana de Fortaleza (FAMETRO).Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração., Atuária, ContabilidadeO artigo analisa a influência dos stakeholders na proatividade ambiental de empresas brasileiras. A pesquisa foi realizada com 112 empresas brasileiras com o objetivo de testar a hipótese de que a pressão por parte dos stakeholders influencia positivamente as atividades de gestão ambiental das empresas brasileiras. A análise fatorial agrupou os stakeholders nas categorias “mercado” e “não mercado”. Os primeiros participam diretamente da cadeia de suprimento e incluem fornecedores, clientes e concorrentes internacionais e domésticos, empregados, subcontratados e sindicatos. Os stakeholders “não mercado”, por sua vez, não participam diretamente da cadeia de suprimentos e são caracterizados pelos acionistas, governo, mídia e ONGs. Os resultados dos modelos econométricos demonstraram que os stakeholders possuem um efeito significativo e positivo sobre as ações de proatividade ambiental, envolvendo práticas de planejamento, operações e comunicação. Essa pressão é mais efetiva quando proveniente de partes interessadas com influência indireta nas organizações, os denominados stakeholders “não mercado”, demonstrando que as ideias e práticas de sustentabilidade estão cada vez mais presentes nas agendas dos atores sociais, que começam a reconhecer suas interconexões e seu poder de influenciar as empresas na adoção de práticas ambientais proativas.http://www.revistas.usp.br/rco/article/view/56693environmental managementenvironmental pressureenvironmental proactivitystrategystakeholderssustainability. |
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