Organización y decisión : los procesos de decisión estratégica y su explicación
Las decisiones estratégicas moldean el curso tomado por una organización, sea ésta parte del sector público y del sector privado. En este artículo se reporta un análisis de 150 casos de toma de decisiones estratégicas en organizaciones de propiedad tanto pública como privada. Se identifican tres tip...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Instituto Tecnológico de Santo Domingo
1990-12-01
|
| Series: | Ciencia y Sociedad |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revistas.intec.edu.do/index.php/ciso/article/view/377 |
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| author | David J. Hickson Richard J. Butler David Cray Geoffrey R. Mallory David C. Wilson |
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| author_sort | David J. Hickson |
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| description | Las decisiones estratégicas moldean el curso tomado por una organización, sea ésta parte del sector público y del sector privado. En este artículo se reporta un análisis de 150 casos de toma de decisiones estratégicas en organizaciones de propiedad tanto pública como privada. Se identifican tres tipos de procesos de toma de decisiones, esporádicos, fluidos y constreñidos. Se examinan las diferencias debidas a la naturaleza de la materia sujeta a decisión y a la naturaleza de la organización. Se describen las diferencias en la inclinación a procesos de toma de decisión esporádicos por parte de la administración de organizaciones de propiedad pública. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
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| publishDate | 1990-12-01 |
| publisher | Instituto Tecnológico de Santo Domingo |
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