SOCIALIZAÇÃO DOS NOVOS ENTRANTES NA EMPRESA JÚNIOR ADECON: LEVANTAMENTO E ANÁLISE NA GESTÃO 2013-2014

O presente artigo é resultado de uma pesquisa de iniciação científica que buscou levantar e analisar os fatores e critérios que levaram os estudantes a participarem e serem aprovados no processo seletivo em 2013 e em 2014, da Empresa Júnior ADECON, bem como, teve como intuito descrever e analisar o...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Flávia Oliveira PEREIRA, Amanda Aparecida Fonseca CARDOSO, Glaucia de Souza MUNHOZ
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Maringá 2015-02-01
Series:Caderno de Administração
Subjects:
Online Access:https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/30713
Description
Summary:O presente artigo é resultado de uma pesquisa de iniciação científica que buscou levantar e analisar os fatores e critérios que levaram os estudantes a participarem e serem aprovados no processo seletivo em 2013 e em 2014, da Empresa Júnior ADECON, bem como, teve como intuito descrever e analisar o processo de socialização dos novos entrantes, de 2013 e 2014. A socialização define-se pela maneira em que a organização integra seus novos membros a cultura organizacional, para que estes possam se comportar, pensar e agir de maneira alinhada às expectativas da organização (CHIAVENATO, 2010). Após o processo seletivo, aprovação dos candidatos e formalização da admissão destes na Empresa Júnior de Consultoria ADECON, inicia-se o processo denominado trainee que é o período em que os novos entrantes passam por treinamentos e capacitações que tem duração de 15 semanas ao todo. Essa pesquisa é qualitativa de caráter exploratório e descritivo, realizada por meio de levantamento documental, entrevista semi-estruturada, aplicação de questionário estruturado junto a membros egressos e atuais da organização e, observação não participante no processo seletivo e de socialização e, 2014. Restou evidente que a referida empresa júnior, por meio das suas práticas de socialização e ao se utilizar de ambientes formais e informais, tanto em eventos internos como externos da organização, conseguiu unir o aprendizado, o comprometimento e a transmissão da cultura organizacional.
ISSN:1516-1803
2238-1465