Impacto de las plataformas globales en la competencia mediática y los resultados de las empresas de comunicación europeas
La cotización y capitalización de las empresas de medios tradicionales se ha hundido en los últimos cinco años ante la evolución de las plataformas digitales y la conformación de mega grupos globales de comunicación que absorben la distribución de los nuevos contenidos informativos y de entretenimie...
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Navarra
2018-09-01
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| Series: | Communication & Society (Formerly Comunicación y Sociedad) |
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| Online Access: | https://revistas.unav.edu/index.php/communication-and-society/article/view/35698 |
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| author | Francisco Campos-Freire Miguel de Aguilera-Moyano Marta Rodríguez-Castro |
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| description | La cotización y capitalización de las empresas de medios tradicionales se ha hundido en los últimos cinco años ante la evolución de las plataformas digitales y la conformación de mega grupos globales de comunicación que absorben la distribución de los nuevos contenidos informativos y de entretenimiento, así como la agregación de los servicios de valor añadido generados a través de su incesante innovación. Los mega grupos de comunicación, los GAFAN (Google, Amazon, Facebook, Apple y Netflix), y las plataformas de audiovisual y telecomunicaciones lograron en los últimos cinco años (2012-17) capitalizaciones de entre el 560 y el 170% respectivamente, frente a las de los medios tradicionales, que no pasaron del 75 por ciento. La asimetría de la regulación de la competencia frente a los medios tradicionales y la alarma política provocada por las fake news o los escándalos del uso impropio de datos de los usuarios despertó a los estados europeos y a la propia UE sobre la urgencia de llenar el vacío legal sobre el desarrollo de las plataformas para exigirles reglas de juego y responsabilidades como a los grupos editoriales. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2386-7876 |
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| publisher | Universidad de Navarra |
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