Gestão para resultados na segurança pública em Minas Gerais: uma análise sobre o uso de indicadores na gestão da Polícia Militar e no Sistema de Defesa Social
Alinhavando argumentos e acontecimentos em torno das expressões “indicadores”, “desempenho organizacional”, “contratualização”,“gestão por resultados” e “segurança pública”, o artigo descreve a trajetória e os desafios enfrentados pela Polícia Militar deMinas Gerais, na incorporação da lógica de ava...
| Main Authors: | , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Fórum Brasileiro de Segurança Pública
2011-03-01
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| Series: | Revista Brasileira de Segurança Pública |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revista.forumseguranca.org.br/index.php/rbsp/article/view/92 |
| Summary: | Alinhavando argumentos e acontecimentos em torno das expressões “indicadores”, “desempenho organizacional”, “contratualização”,“gestão por resultados” e “segurança pública”, o artigo descreve a trajetória e os desafios enfrentados pela Polícia Militar deMinas Gerais, na incorporação da lógica de avaliação por indicadores, desde o final dos anos 1990, explicando como e porque foipossível, a partir do programa Polícia de Resultados, utilizar a expertise acumulada pela Organização para, em 2004, inovar na gestãooperacional com tamanha profundidade que, em 2006, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) e a Fundação JoãoPinheiro (FJP) propuseram ao governo conceder à PMMG o Prêmio Excelência em Gestão Pública. O texto enfoca a contratualizaçãode metas com o governo do Estado, mediante indicadores ligados ao planejamento governamental de longo prazo, marcando a “2ªgeração” de indicadores internos à PMMG. São identificados os aprimoramentos iminentes na coordenação estratégica da PolíciaMilitar, cuja base será composta por processos gerenciais em redes de Unidades, e esboçados os avanços possíveis na contribuiçãoque a PMMG vislumbra dar ao governo, em termos de desempenho de longo prazo do Sistema de Defesa Social. |
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| ISSN: | 1981-1659 2595-0258 |