TRABAJADORES/AS AUTOGESTIONADOS/AS: EL PESO DE LA SOCIALIZACIÓN Y EL HABITUS ASALARIADO
Las y los trabajadores de empresas recuperadas han sido socializados en la relación salarial, y desde aquella posición han estructurado su habitus –que llamaremos habitus asalariado. Este artículo pretende analizar qué peso tienen la socialización y el habitus asalariado en la nueva posición de las...
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| Published: |
Universidad Nacional del Nordeste
2018-11-01
|
| Series: | De Prácticas y Discursos |
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| description | Las y los trabajadores de empresas recuperadas han sido socializados en la relación salarial, y desde aquella posición han estructurado su habitus –que llamaremos habitus asalariado. Este artículo pretende analizar qué peso tienen la socialización y el habitus asalariado en la nueva posición de las y los trabajadores de empresas recuperadas como trabajadoras y trabajadores autogestionados.Partimos de la hipótesis de que las empresas recuperadas se configuran como un híbrido, ya que en las mismas se ha modificado la relación capital-trabajo anterior a partir de la creación de formas asociativas y cooperativas de trabajadores/as, pero siguen quedando dentro y dependientes del mercado capitalista. Esta condición de hibridez que traspasa la estructura de la empresa y la misma identidad laboral de sus trabajadores/as configura a las empresas recuperadas desde una contradicción inherente, produciendo importantes tensiones y conflictividades internas. |
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| publisher | Universidad Nacional del Nordeste |
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| spelling | doaj.art-15cb02fbcdfe4e8887c31e98e732b4fc2022-12-21T21:47:09ZspaUniversidad Nacional del NordesteDe Prácticas y Discursos2250-69422018-11-0171010.30972/dpd.71035213179TRABAJADORES/AS AUTOGESTIONADOS/AS: EL PESO DE LA SOCIALIZACIÓN Y EL HABITUS ASALARIADOMELINA PERBELLINI PERBELLINILas y los trabajadores de empresas recuperadas han sido socializados en la relación salarial, y desde aquella posición han estructurado su habitus –que llamaremos habitus asalariado. Este artículo pretende analizar qué peso tienen la socialización y el habitus asalariado en la nueva posición de las y los trabajadores de empresas recuperadas como trabajadoras y trabajadores autogestionados.Partimos de la hipótesis de que las empresas recuperadas se configuran como un híbrido, ya que en las mismas se ha modificado la relación capital-trabajo anterior a partir de la creación de formas asociativas y cooperativas de trabajadores/as, pero siguen quedando dentro y dependientes del mercado capitalista. Esta condición de hibridez que traspasa la estructura de la empresa y la misma identidad laboral de sus trabajadores/as configura a las empresas recuperadas desde una contradicción inherente, produciendo importantes tensiones y conflictividades internas.https://revistas.unne.edu.ar/index.php/dpd/article/view/3521trabajadores/ashabitus asalariadoempresas recuperadas |
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