Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle>
Begrepet om den «norske arbeidslivsmodellen» utgjør ofte utgangspunktet for beskrivelsen av det norske arbeidslivet. Modellen framstilles gjerne som et institusjonelt rammeverk for regulering og organisering av arbeidsmarkedet som skal beskytte arbeidere mot å måtte akseptere dårlige lønns- og arbei...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Scandinavian University Press/Universitetsforlaget
2022-11-01
|
Series: | Norsk Sosiologisk Tidsskrift |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.6.5.3 |
_version_ | 1818471145518661632 |
---|---|
author | Erik T. Valestrand Sigurd M. N. Oppegaard |
author_facet | Erik T. Valestrand Sigurd M. N. Oppegaard |
author_sort | Erik T. Valestrand |
collection | DOAJ |
description | Begrepet om den «norske arbeidslivsmodellen» utgjør ofte utgangspunktet for beskrivelsen av det norske arbeidslivet. Modellen framstilles gjerne som et institusjonelt rammeverk for regulering og organisering av arbeidsmarkedet som skal beskytte arbeidere mot å måtte akseptere dårlige lønns- og arbeidsvilkår. Modellen regulerer lønns- og arbeidsvilkår gjennom lov- og avtaleverk, og styrker arbeideres forhandlingsmakt og reservasjonslønn gjennom en aktiv arbeidsmarkedspolitikk og tilgang på velferdsytelser. Det siste tiåret har vi likevel sett framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge, en type jobber der arbeidsvilkårene skiller seg fra de som generelt assosieres med den «norske arbeidslivsmodellen». I denne artikkelen undersøker vi møtet mellom plattformarbeid og den «norske arbeidslivsmodellen» gjennom en analyse av framveksten av plattformarbeid i drosjenæringen og renholdsbransjen. Analysen tar utgangspunkt i en hypotese om at plattformene, for å etablere seg innenfor «arbeidslivsmodellen», tar i bruk en strategi som kan karakteriseres som «regulatorisk entreprenørskap» ved å utnytte juridiske gråsoner og utfordre og søke å endre reguleringer. Vi finner eksempler på at plattformer har drevet «regulatorisk entreprenørskap» i drosjenæringen der etableringsforsøket til plattformen Uber ble den utløsende årsaken til en omregulering av vare- og tjenestemarkedet som la til rette for plattformenes forretningsmodeller og i renholdsbransjen, der plattformen Vaskehjelp AS unngår arbeidsgiveransvar og omgår arbeidsmiljøreguleringer ved å klassifisere renholderne som selvstendig næringsdrivende oppdragstakere, uten at dette egentlig representerer et brudd med måten bransjen tidligere var organisert. Generelt finner vi at plattformselskapene i svært liten grad har utfordret reguleringen av lønns- og arbeidsvilkår, men snarere funnet seg til rette i norsk arbeidsliv ved å utnytte det vi kaller «randsonene» av «arbeidslivsmodellen» og etablerer seg i allerede «gigifiserte» bransjer og tilpasser seg ansettelsesmodellene som kjennetegner disse. |
first_indexed | 2024-04-13T21:46:53Z |
format | Article |
id | doaj.art-15db2be7649244be86c9d70960206669 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2535-2512 |
language | Norwegian Bokmål |
last_indexed | 2024-04-13T21:46:53Z |
publishDate | 2022-11-01 |
publisher | Scandinavian University Press/Universitetsforlaget |
record_format | Article |
series | Norsk Sosiologisk Tidsskrift |
spelling | doaj.art-15db2be7649244be86c9d709602066692022-12-22T02:28:31ZnobScandinavian University Press/UniversitetsforlagetNorsk Sosiologisk Tidsskrift2535-25122022-11-0165254310.18261/nost.6.5.3Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle>Erik T. ValestrandSigurd M. N. OppegaardBegrepet om den «norske arbeidslivsmodellen» utgjør ofte utgangspunktet for beskrivelsen av det norske arbeidslivet. Modellen framstilles gjerne som et institusjonelt rammeverk for regulering og organisering av arbeidsmarkedet som skal beskytte arbeidere mot å måtte akseptere dårlige lønns- og arbeidsvilkår. Modellen regulerer lønns- og arbeidsvilkår gjennom lov- og avtaleverk, og styrker arbeideres forhandlingsmakt og reservasjonslønn gjennom en aktiv arbeidsmarkedspolitikk og tilgang på velferdsytelser. Det siste tiåret har vi likevel sett framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge, en type jobber der arbeidsvilkårene skiller seg fra de som generelt assosieres med den «norske arbeidslivsmodellen». I denne artikkelen undersøker vi møtet mellom plattformarbeid og den «norske arbeidslivsmodellen» gjennom en analyse av framveksten av plattformarbeid i drosjenæringen og renholdsbransjen. Analysen tar utgangspunkt i en hypotese om at plattformene, for å etablere seg innenfor «arbeidslivsmodellen», tar i bruk en strategi som kan karakteriseres som «regulatorisk entreprenørskap» ved å utnytte juridiske gråsoner og utfordre og søke å endre reguleringer. Vi finner eksempler på at plattformer har drevet «regulatorisk entreprenørskap» i drosjenæringen der etableringsforsøket til plattformen Uber ble den utløsende årsaken til en omregulering av vare- og tjenestemarkedet som la til rette for plattformenes forretningsmodeller og i renholdsbransjen, der plattformen Vaskehjelp AS unngår arbeidsgiveransvar og omgår arbeidsmiljøreguleringer ved å klassifisere renholderne som selvstendig næringsdrivende oppdragstakere, uten at dette egentlig representerer et brudd med måten bransjen tidligere var organisert. Generelt finner vi at plattformselskapene i svært liten grad har utfordret reguleringen av lønns- og arbeidsvilkår, men snarere funnet seg til rette i norsk arbeidsliv ved å utnytte det vi kaller «randsonene» av «arbeidslivsmodellen» og etablerer seg i allerede «gigifiserte» bransjer og tilpasser seg ansettelsesmodellene som kjennetegner disse.http://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.6.5.3Arbeidslivsreguleringden norske arbeidslivsmodellen«gig»-arbeidplattformarbeidWorking life regulationthe Norwegian working model |
spellingShingle | Erik T. Valestrand Sigurd M. N. Oppegaard Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> Norsk Sosiologisk Tidsskrift Arbeidslivsregulering den norske arbeidslivsmodellen «gig»-arbeid plattformarbeid Working life regulation the Norwegian working model |
title | Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> |
title_full | Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> |
title_fullStr | Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> |
title_full_unstemmed | Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> |
title_short | Framveksten av plattformmediert gigarbeid i Norge og den «norske arbeidslivsmodellen»<subtitle>En analyse av drosjenæringen og renholdsbransjen</subtitle> |
title_sort | framveksten av plattformmediert gigarbeid i norge og den norske arbeidslivsmodellen subtitle en analyse av drosjenaeringen og renholdsbransjen subtitle |
topic | Arbeidslivsregulering den norske arbeidslivsmodellen «gig»-arbeid plattformarbeid Working life regulation the Norwegian working model |
url | http://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.6.5.3 |
work_keys_str_mv | AT eriktvalestrand framvekstenavplattformmediertgigarbeidinorgeogdennorskearbeidslivsmodellensubtitleenanalyseavdrosjenæringenogrenholdsbransjensubtitle AT sigurdmnoppegaard framvekstenavplattformmediertgigarbeidinorgeogdennorskearbeidslivsmodellensubtitleenanalyseavdrosjenæringenogrenholdsbransjensubtitle |