Plan de gestión de costos en dirección de proyectos: aplicación en una empresa del sector minero-industrial de Colombia
Rev.esc.adm.neg En este artículo se analiza la aplicación de prácticas de gestión de costos en dirección de proyectos en una empresa del sector minero-industrial de Colombia. Se han adaptado procesos del estándar internacional del Project Management Institute (PMI), para posteriormente ser aplicad...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Ean
2013-08-01
|
| Series: | Revista Escuela de Administracion de Negocios |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/734 |
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|---|---|
| author | Hugo Fernando Castro Silva Henry Mauricio Diez Silva Leonardo Fabio Quijano Brand |
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| author_sort | Hugo Fernando Castro Silva |
| collection | DOAJ |
| description | Rev.esc.adm.neg
En este artículo se analiza la aplicación de prácticas de gestión de costos en dirección de proyectos en una empresa del sector minero-industrial de Colombia. Se han adaptado procesos del estándar internacional del Project Management Institute (PMI), para posteriormente ser aplicados en un proyecto de una empresa especializada en el diseño y fabricación de estructuras metálicas, montajes mecánicos y servicios de mantenimiento. Se ha llevado a cabo un estudio de investigación aplicada para proponer y adaptar un método de trabajo para la gestión de costos en proyectos del sector bajo estudio. Además, se ha utilizado la acción-participación para realizar la validación de la propuesta en el proyecto seleccionado. Se han analizado los resultados obtenidos para realizar mejoras al método y proponer líneas de trabajo futuro. Con este estudio se pretende ilustrar las ventajas de aplicar mejores prácticas de dirección de proyectos en casos de aplicación real. Se ha encontrado que la aplicación del método ha generado mejoras en los beneficios de la empresa, y que a partir de un proceso de perfeccionamiento y adaptación futura, su estructura puede ser aplicable en otras empresas que pertenecen al mismo sector. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 0120-8160 2590-521X |
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| publishDate | 2013-08-01 |
| publisher | Universidad Ean |
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| spelling | doaj.art-167231ce39f0463b85afff20102748bc2022-12-22T03:14:24ZspaUniversidad EanRevista Escuela de Administracion de Negocios0120-81602590-521X2013-08-0174223910.21158/01208160.n74.2013.734734Plan de gestión de costos en dirección de proyectos: aplicación en una empresa del sector minero-industrial de ColombiaHugo Fernando Castro SilvaHenry Mauricio Diez SilvaLeonardo Fabio Quijano BrandRev.esc.adm.neg En este artículo se analiza la aplicación de prácticas de gestión de costos en dirección de proyectos en una empresa del sector minero-industrial de Colombia. Se han adaptado procesos del estándar internacional del Project Management Institute (PMI), para posteriormente ser aplicados en un proyecto de una empresa especializada en el diseño y fabricación de estructuras metálicas, montajes mecánicos y servicios de mantenimiento. Se ha llevado a cabo un estudio de investigación aplicada para proponer y adaptar un método de trabajo para la gestión de costos en proyectos del sector bajo estudio. Además, se ha utilizado la acción-participación para realizar la validación de la propuesta en el proyecto seleccionado. Se han analizado los resultados obtenidos para realizar mejoras al método y proponer líneas de trabajo futuro. Con este estudio se pretende ilustrar las ventajas de aplicar mejores prácticas de dirección de proyectos en casos de aplicación real. Se ha encontrado que la aplicación del método ha generado mejoras en los beneficios de la empresa, y que a partir de un proceso de perfeccionamiento y adaptación futura, su estructura puede ser aplicable en otras empresas que pertenecen al mismo sector.https://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/734administracion de proyectoscostos -- administracionindustria minera -- colombia |
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