تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی
هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیرسبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی با میانجیگری هوشیاری ایمنی،گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی بود. پژوهش رابطهای از نوع مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعۀ آماری پژوهش همۀ کارکنان شرکت ذوب آهن اصفهان در سال 1392 بودند که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای 210...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Islamic Azad University, Isfahan
2017-10-01
|
Series: | دانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی |
Subjects: | |
Online Access: | https://jsr-p.isfahan.iau.ir/article_533994_ef64c2dc0411a77d306b65d8258dc7e1.pdf |
_version_ | 1797958941545594880 |
---|---|
author | فریبا کیانی محمدرضا خدابخش |
author_facet | فریبا کیانی محمدرضا خدابخش |
author_sort | فریبا کیانی |
collection | DOAJ |
description | هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیرسبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی با میانجیگری هوشیاری ایمنی،گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی بود. پژوهش رابطهای از نوع مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعۀ آماری پژوهش همۀ کارکنان شرکت ذوب آهن اصفهان در سال 1392 بودند که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای 210 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش، مقیاس سبک رهبری تبادلی سرپرست (باس و آولیو، 1990)، مقیاس هوشیاری ایمنی (وستبی و لی، 2003)، مقیاس گرانباری نقش (بیهر، والاش و تیبر، 1976)، پرسشنامۀ رویدادهای مرتبط با ایمنی (بارلینگ و همکاران، 2002) و پرسشنامۀ آسیبهای شغلی (بارلینگ و همکاران، 2002) بودند. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از ضریب رگرسیون و مدلسازی معادلات ساختاری با کمک نرمافزار لیزرل انجام شد. برای آزمون معناداری مسیرهای غیرمستقیم از روش بوت استراپ در برنامه ماکروی پریچر و هایز (2008) استفاده گردید. یافتهها نشاندهنده تأثیرقابل قبول میان متغیرهای پژوهش بود (05/0P<). همچنین روابط غیرمستقیم سبک رهبری تبادلی برآسیبهای شغلی با میانجی رویدادهای مرتبط با ایمنی، با میانجی هوشیاری ایمنی و رویدادهای مرتبط با ایمنی؛ و با میانجی گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی مورد تأیید قرار گرفت (05/0P<). |
first_indexed | 2024-04-11T00:26:58Z |
format | Article |
id | doaj.art-1675ac9c97e84d678a9f5d83f846906d |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2676-3303 2676-5128 |
language | fas |
last_indexed | 2024-04-11T00:26:58Z |
publishDate | 2017-10-01 |
publisher | Islamic Azad University, Isfahan |
record_format | Article |
series | دانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی |
spelling | doaj.art-1675ac9c97e84d678a9f5d83f846906d2023-01-08T06:56:16ZfasIslamic Azad University, Isfahanدانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی2676-33032676-51282017-10-011648495533994تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنیفریبا کیانی0محمدرضا خدابخش1دکتری روانشناسی، گروه روانشناسی، دانشکدۀ روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایراندکتری روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نیشابور، گروه روانشناسی، نیشابور، ایرانهدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیرسبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی با میانجیگری هوشیاری ایمنی،گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی بود. پژوهش رابطهای از نوع مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعۀ آماری پژوهش همۀ کارکنان شرکت ذوب آهن اصفهان در سال 1392 بودند که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای 210 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش، مقیاس سبک رهبری تبادلی سرپرست (باس و آولیو، 1990)، مقیاس هوشیاری ایمنی (وستبی و لی، 2003)، مقیاس گرانباری نقش (بیهر، والاش و تیبر، 1976)، پرسشنامۀ رویدادهای مرتبط با ایمنی (بارلینگ و همکاران، 2002) و پرسشنامۀ آسیبهای شغلی (بارلینگ و همکاران، 2002) بودند. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از ضریب رگرسیون و مدلسازی معادلات ساختاری با کمک نرمافزار لیزرل انجام شد. برای آزمون معناداری مسیرهای غیرمستقیم از روش بوت استراپ در برنامه ماکروی پریچر و هایز (2008) استفاده گردید. یافتهها نشاندهنده تأثیرقابل قبول میان متغیرهای پژوهش بود (05/0P<). همچنین روابط غیرمستقیم سبک رهبری تبادلی برآسیبهای شغلی با میانجی رویدادهای مرتبط با ایمنی، با میانجی هوشیاری ایمنی و رویدادهای مرتبط با ایمنی؛ و با میانجی گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی مورد تأیید قرار گرفت (05/0P<).https://jsr-p.isfahan.iau.ir/article_533994_ef64c2dc0411a77d306b65d8258dc7e1.pdfسبک رهبری تبادلی سرپرستهوشیاری ایمنیگرانباری نقشرویدادهای مرتبط با ایمنیکارکنان شرکت ذوب آهنآسیبهای شغلی |
spellingShingle | فریبا کیانی محمدرضا خدابخش تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی دانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی سبک رهبری تبادلی سرپرست هوشیاری ایمنی گرانباری نقش رویدادهای مرتبط با ایمنی کارکنان شرکت ذوب آهن آسیبهای شغلی |
title | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
title_full | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
title_fullStr | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
title_full_unstemmed | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
title_short | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی: نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
title_sort | تأثیر سبک رهبری تبادلی سرپرست برآسیبهای شغلی نقش میانجی هوشیاری ایمنی، گرانباری نقش و رویدادهای مرتبط با ایمنی |
topic | سبک رهبری تبادلی سرپرست هوشیاری ایمنی گرانباری نقش رویدادهای مرتبط با ایمنی کارکنان شرکت ذوب آهن آسیبهای شغلی |
url | https://jsr-p.isfahan.iau.ir/article_533994_ef64c2dc0411a77d306b65d8258dc7e1.pdf |
work_keys_str_mv | AT frybạḵyạny tạtẖyrsbḵrhbrytbạdlysrprstbrậsybhạysẖgẖlynqsẖmyạnjyhwsẖyạryạymnygrạnbạrynqsẖwrwydạdhạymrtbṭbạạymny AT mḥmdrḍạkẖdạbkẖsẖ tạtẖyrsbḵrhbrytbạdlysrprstbrậsybhạysẖgẖlynqsẖmyạnjyhwsẖyạryạymnygrạnbạrynqsẖwrwydạdhạymrtbṭbạạymny |