A «velha» e a «nova» história empresarial em Portugal, 1924-1994. Tendências e resultados

A história, na "conquista" de novos assuntos, tem vindo a descobrir as potencialidades da empresa como objecto de estudo. Em Portugal, desde os inícios de Oitocentos que começou a dedicar-se alguma atenção à história das empresas. Marco importante, na evolução deste ramo historiográfico, f...

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Main Author: José Amado Mendes
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidade Católica Portuguesa, Instituto de Gestão e das Organizações da Saúde 1999-01-01
Series:Gestão e Desenvolvimento
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spelling doaj.art-17fa3f08b04447a98b8d42cfedb456902022-12-22T03:24:48ZspaUniversidade Católica Portuguesa, Instituto de Gestão e das Organizações da SaúdeGestão e Desenvolvimento0872-556X2184-56381999-01-01810.7559/gestaoedesenvolvimento.1999.670A «velha» e a «nova» história empresarial em Portugal, 1924-1994. Tendências e resultadosJosé Amado Mendes0Faculdade de Letras, Universidade de Coimbra; Centro Regional das Beiras, Universidade Católica Portuguesa; Centro de Estudos Interdisciplinares do Século XX - CEIS20, Universidade de CoimbraA história, na "conquista" de novos assuntos, tem vindo a descobrir as potencialidades da empresa como objecto de estudo. Em Portugal, desde os inícios de Oitocentos que começou a dedicar-se alguma atenção à história das empresas. Marco importante, na evolução deste ramo historiográfico, foi a comemoração do centenário da Vista Alegre, em 1924, e os trabalhos então publicados. Posteriormente, a referida historiografia enquadra-se em dois paradigmas diferentes. Assim, até aos anos 1960, pode falar-se de "velha" história empresarial, feita essencialmente por amadores com intuitos comemoracionistas e, não raro, laudatórios. A partir da década de 70, por sua vez, começou a emergir a "nova" história das empresas, com a participação mais frequente de investigadores especializados e o recurso a novos tipos de fontes. Além do mais, também os momentos menos ''felizes" - e não apenas os de inequívoco sucesso - começaram a ser objecto de análise.https://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/670
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