Sistemas de controle gerencial no setor público: a influência dos benefícios líquidos percebidos por contadores no desenho do sistema em prefeituras do Paraná
Os sistemas de controle gerencial (SCG) são um pacote de ferramentas e instrumentos tanto gerenciais como sociais, capazes de suportar as decisões dos gestores e alinhar as ações individuais com as metas da organização pública. O objetivo dessa pesquisa é verificar a influência da percepção geral do...
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Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Estadual de Maringá
2019-12-01
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Series: | Enfoque |
Online Access: | http://www.periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/43577 |
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author | Ivan Rafael Defaveri Juliano Francisco Baldissera Delci Grapegia Dal Vesco |
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description | Os sistemas de controle gerencial (SCG) são um pacote de ferramentas e instrumentos tanto gerenciais como sociais, capazes de suportar as decisões dos gestores e alinhar as ações individuais com as metas da organização pública. O objetivo dessa pesquisa é verificar a influência da percepção geral dos benefícios líquidos do SCG no desenho dos sistemas de controle gerencial em prefeituras do Estado do Paraná. Para tanto, realizou-se uma pesquisa quantitativa através de questionários enviados aos contadores e controladores de prefeituras municipais que possibilitaram a análise através de testes descritivos e de frequência, assim como a regressão linear múltipla realizada. Os resultados sugerem que existe influência positiva dos benefícios líquidos no desenho de um SCG. Um usuário satisfeito com o sistema utilizado tende a escolher as características desejadas das informações que esse sistema gera. O uso diagnóstico e o uso disfuncional influenciam positivamente as técnicas de controle gerencial. Gestores e controladores públicos tendem a optar por técnicas de controle que lhes permitam monitorar o desempenho das instituições e também que lhes proporcionem vantagens e benefícios políticos. A contribuição do estudo é pelo fato de auxiliar na identificação de fatores capazes de influenciar o desenho dos sistemas de controle gerenciais em instituições públicas, e assim, melhorar a atuação dos gestores públicos. |
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spelling | doaj.art-192a56b146df43bba40d5dfa9b3a83ca2022-12-22T03:37:48ZporUniversidade Estadual de MaringáEnfoque1517-90871984-882X2019-12-0139115517310.4025/enfoque.v39i1.4357743577Sistemas de controle gerencial no setor público: a influência dos benefícios líquidos percebidos por contadores no desenho do sistema em prefeituras do ParanáIvan Rafael Defaveri0Juliano Francisco Baldissera1Delci Grapegia Dal Vesco2Universidade Estadual do Oeste do ParanáUniversidade Estadual do Oeste do ParanáUniversidade Estadual do Oeste do ParanáOs sistemas de controle gerencial (SCG) são um pacote de ferramentas e instrumentos tanto gerenciais como sociais, capazes de suportar as decisões dos gestores e alinhar as ações individuais com as metas da organização pública. O objetivo dessa pesquisa é verificar a influência da percepção geral dos benefícios líquidos do SCG no desenho dos sistemas de controle gerencial em prefeituras do Estado do Paraná. Para tanto, realizou-se uma pesquisa quantitativa através de questionários enviados aos contadores e controladores de prefeituras municipais que possibilitaram a análise através de testes descritivos e de frequência, assim como a regressão linear múltipla realizada. Os resultados sugerem que existe influência positiva dos benefícios líquidos no desenho de um SCG. Um usuário satisfeito com o sistema utilizado tende a escolher as características desejadas das informações que esse sistema gera. O uso diagnóstico e o uso disfuncional influenciam positivamente as técnicas de controle gerencial. Gestores e controladores públicos tendem a optar por técnicas de controle que lhes permitam monitorar o desempenho das instituições e também que lhes proporcionem vantagens e benefícios políticos. A contribuição do estudo é pelo fato de auxiliar na identificação de fatores capazes de influenciar o desenho dos sistemas de controle gerenciais em instituições públicas, e assim, melhorar a atuação dos gestores públicos.http://www.periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/43577 |
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