İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)

İçsel markalaşma; çalışanların, çalıştıkları işletmenin marka vaadini, marka değerini anlaması ve benimsemesi sonucunda, dış müşterilerin de markayı daha kolay benimseyeceğini savunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, ülkemiz literatüründe yeterince ele alınmamış olan içsel markalaşma olgusunu teorik t...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Aysun KAHRAMAN, Canan AY
Format: Article
Language:deu
Published: Celal Bayar University 2015-12-01
Series:Yönetim ve Ekonomi
Subjects:
Online Access:http://www2.cbu.edu.tr/yonetimekonomi/dergi/pdf/C22S22015/341-353.pdf
_version_ 1797913803598331904
author Aysun KAHRAMAN
Canan AY
author_facet Aysun KAHRAMAN
Canan AY
author_sort Aysun KAHRAMAN
collection DOAJ
description İçsel markalaşma; çalışanların, çalıştıkları işletmenin marka vaadini, marka değerini anlaması ve benimsemesi sonucunda, dış müşterilerin de markayı daha kolay benimseyeceğini savunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, ülkemiz literatüründe yeterince ele alınmamış olan içsel markalaşma olgusunu teorik temeller ve uygulama aşamaları açısından açıklığa kavuşturmaktır. Çalışmada ilk olarak markalaşmanın önemine ve markalaşma sürecinde çalışanların rollerine değinilmiştir. Daha sonra içsel markalaşma kavramı, içsel markalaşma uygulamalarında kullanılan teknikler ve araçlar teorik olarak incelenmiştir. Çalışmanın uygulama bölümü için bir hizmet işletmesi olan Arkas Holding’in iki yöneticisiyle, Arkas Holding’deki içsel markalaşma uygulamalarıyla ilgili olarak derinlemesine görüşmeler yapılmıştır. Yapılan görüşmeler sonrasında elde edilen bulgular değerlendirildikten sonra Arkas Holding’de içsel markalaşmanın önemi, içsel markalaşma uygulamalarının nasıl gerçekleştiği, bu süreçte dikkat edilmesi gereken unsurlar ve karşılaşılan zorluklar ortaya konulmuştur. Internal branding supports the idea that external customers will internalize the brand more easily if employees understand and adopt the brand promise and brand values of the company which they work for. The aim of this study is to clarify internal branding phenomenon, which which has not been discussed enough in the Turkish literature, in terms of literature and application areas. Firstly the study has discussed the importance of branding process and the role of employees in this process. Then, the concept of internal branding, the technics and the tools whics are used for application of internal branding is examined theoretically. In the application part in-depth interviews were conducted with two managers of Arkas Holding about internal branding activities in Arkas Holding. After findings of in-depth interviews were examined the importance of internal branding activities, application process of internal branding, factors should be considered in and the difficulties occurred in internal branding process of Arkas Holding were discovered.
first_indexed 2024-04-10T12:17:30Z
format Article
id doaj.art-1acaea6f5de8408b845359829bb3bf1a
institution Directory Open Access Journal
issn 1302-0064
language deu
last_indexed 2024-04-10T12:17:30Z
publishDate 2015-12-01
publisher Celal Bayar University
record_format Article
series Yönetim ve Ekonomi
spelling doaj.art-1acaea6f5de8408b845359829bb3bf1a2023-02-15T16:15:38ZdeuCelal Bayar UniversityYönetim ve Ekonomi1302-00642015-12-0122234135310.18657/yecbu.60197İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)Aysun KAHRAMANCanan AYİçsel markalaşma; çalışanların, çalıştıkları işletmenin marka vaadini, marka değerini anlaması ve benimsemesi sonucunda, dış müşterilerin de markayı daha kolay benimseyeceğini savunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, ülkemiz literatüründe yeterince ele alınmamış olan içsel markalaşma olgusunu teorik temeller ve uygulama aşamaları açısından açıklığa kavuşturmaktır. Çalışmada ilk olarak markalaşmanın önemine ve markalaşma sürecinde çalışanların rollerine değinilmiştir. Daha sonra içsel markalaşma kavramı, içsel markalaşma uygulamalarında kullanılan teknikler ve araçlar teorik olarak incelenmiştir. Çalışmanın uygulama bölümü için bir hizmet işletmesi olan Arkas Holding’in iki yöneticisiyle, Arkas Holding’deki içsel markalaşma uygulamalarıyla ilgili olarak derinlemesine görüşmeler yapılmıştır. Yapılan görüşmeler sonrasında elde edilen bulgular değerlendirildikten sonra Arkas Holding’de içsel markalaşmanın önemi, içsel markalaşma uygulamalarının nasıl gerçekleştiği, bu süreçte dikkat edilmesi gereken unsurlar ve karşılaşılan zorluklar ortaya konulmuştur. Internal branding supports the idea that external customers will internalize the brand more easily if employees understand and adopt the brand promise and brand values of the company which they work for. The aim of this study is to clarify internal branding phenomenon, which which has not been discussed enough in the Turkish literature, in terms of literature and application areas. Firstly the study has discussed the importance of branding process and the role of employees in this process. Then, the concept of internal branding, the technics and the tools whics are used for application of internal branding is examined theoretically. In the application part in-depth interviews were conducted with two managers of Arkas Holding about internal branding activities in Arkas Holding. After findings of in-depth interviews were examined the importance of internal branding activities, application process of internal branding, factors should be considered in and the difficulties occurred in internal branding process of Arkas Holding were discovered.http://www2.cbu.edu.tr/yonetimekonomi/dergi/pdf/C22S22015/341-353.pdfÇalışanlariç müşteriiçsel pazarlamaiçsel markalaşmaEmployeesinternal customerinternal marketinginternal branding
spellingShingle Aysun KAHRAMAN
Canan AY
İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
Yönetim ve Ekonomi
Çalışanlar
iç müşteri
içsel pazarlama
içsel markalaşma
Employees
internal customer
internal marketing
internal branding
title İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
title_full İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
title_fullStr İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
title_full_unstemmed İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
title_short İçsel Markalaşma Uygulamalarıyla Markanın Örgüt İçerisinde Tutundurulması: ARKAS Holding Örnek Olayı* ( Promoting Brand Within Organization Via Internal Branding: ARKAS Holding Case Study)
title_sort icsel markalasma uygulamalariyla markanin orgut icerisinde tutundurulmasi arkas holding ornek olayi promoting brand within organization via internal branding arkas holding case study
topic Çalışanlar
iç müşteri
içsel pazarlama
içsel markalaşma
Employees
internal customer
internal marketing
internal branding
url http://www2.cbu.edu.tr/yonetimekonomi/dergi/pdf/C22S22015/341-353.pdf
work_keys_str_mv AT aysunkahraman icselmarkalasmauygulamalarıylamarkanınorguticerisindetutundurulmasıarkasholdingornekolayıpromotingbrandwithinorganizationviainternalbrandingarkasholdingcasestudy
AT cananay icselmarkalasmauygulamalarıylamarkanınorguticerisindetutundurulmasıarkasholdingornekolayıpromotingbrandwithinorganizationviainternalbrandingarkasholdingcasestudy