Metodología para el análisis estratégico cuantitativo en proyectos a partir del análisis de riesgos
Este artículo propone una metodología para la construcción de una matriz de análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en la formulación y evaluación de proyectos, con base en estudios cuantitativos de riesgo. Se parte de una revisión de literatura para obtener una descripción...
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Format: | Article |
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Published: |
Universidad ICESI
2022-11-01
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Series: | Estudios Gerenciales |
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author | Delio Salgado Gabriel Awad |
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description | Este artículo propone una metodología para la construcción de una matriz de análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en la formulación y evaluación de proyectos, con base en estudios cuantitativos de riesgo. Se parte de una revisión de literatura para obtener una descripción del análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas y sus usos, así como las herramientas en los estudios de riesgos de los proyectos. Luego se muestra un marco metodológico para la construcción de análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas cuantitativos y los apartados necesarios para llevar a cabo el análisis, el cual se valida con un caso de aplicación. Se concluye que, mediante análisis cuantitativos de riesgos en los proyectos, se puede reducir la subjetividad en la construcción de la matriz estratégica de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. |
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publishDate | 2022-11-01 |
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spelling | doaj.art-1d611474b4e2411894a995ce9bf3a53b2022-12-22T02:57:20ZspaUniversidad ICESIEstudios Gerenciales0123-59232022-11-0138165424435https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.165.5198Metodología para el análisis estratégico cuantitativo en proyectos a partir del análisis de riesgosDelio Salgado0https://orcid.org/0000-0002-5865-634XGabriel Awad1https://orcid.org/0000-0001-8694-7315Docente interno, Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela de Ingenierías y Arquitectura, Universidad Pontificia Bolivariana, Montería, Colombia.Profesor asociado, Departamento de Ciencias de la Computación y de la Decisión, Facultad de Minas, Universidad Nacional de Colombia – Sede Medellín, Este artículo propone una metodología para la construcción de una matriz de análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en la formulación y evaluación de proyectos, con base en estudios cuantitativos de riesgo. Se parte de una revisión de literatura para obtener una descripción del análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas y sus usos, así como las herramientas en los estudios de riesgos de los proyectos. Luego se muestra un marco metodológico para la construcción de análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas cuantitativos y los apartados necesarios para llevar a cabo el análisis, el cual se valida con un caso de aplicación. Se concluye que, mediante análisis cuantitativos de riesgos en los proyectos, se puede reducir la subjetividad en la construcción de la matriz estratégica de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/5198/4557dofaanálisis de riesgo en proyectosdofa cuantitativometodología dofa |
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