Cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera en México
La aparición en años recientes del servicio profesional de carrera, tanto en el gobierno fed eral como en algunos estados de la República Mexicana, y la construcción de una cultura ad hoc han estado acompañadas de una serie de mitos. Concretamente en tre lo que acontece en el deber ser y su contrast...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad Autónoma del Estado de México
2008-01-01
|
| Series: | Convergencia |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10504808 |
| Summary: | La aparición en años recientes del servicio profesional de carrera, tanto en el gobierno fed eral como en algunos estados de la República Mexicana, y la construcción de una cultura ad hoc
han estado acompañadas de una serie de mitos. Concretamente en tre lo que acontece en el deber ser y su contraste con lo que la realidad ha dictado en su implementación. Este artículo tiene como objetivo prin ci pal explicar tales mitos, a partir de lo que los propios hechos han venido a demostrar en los últimos años. El artículo se encuentra dividido en los siguientes apartados: 1) ¿De qué personal se compone la burocracia?, 2) cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera, 3) conclusiones. |
|---|---|
| ISSN: | 1405-1435 2448-5799 |