| Summary: | El presente trabajo tiene como propósito aborda la descripción de la gestión estratégica como un factor clave para la gestión organizacional. Metodológicamente es de tipo bibliográfica-documental con una ventana de observación de literatura de diez años (2011-2020) en bases de datos iberoamericanas como REDID, SCIELO, DOAJ, CLASE y REDALYC. Los planteamientos realizados llevan a la reflexión de que la planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite a los gerentes reconocer las prioridades de la empresa y determinar las principales acciones necesarias para realizar la misión y los objetivos de la organización. Así, se aprecia que los componentes que constituyen la gestión estratégica son la estructura organizacional, la cultura de gestión, la implementación de la misión y visión, la implantación de la planificación estratégica, y la dirección basada en estrategias. En la actualidad, el dinamismo en el entorno empresarial hace de la gestión estratégica una herramienta primordial en la efectiva gestión de las organizaciones y ese dinamismo requiere del conocimiento y comprensión del entorno para establecer las barreras que la empresa enfrentaría y así determinar la misión y los objetivos de la organización que permitan implementar estrategias, para lo cual la planificación estratégica y la gestión estratégica son de gran valía.
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