آیندهنگاری راهبردی در امنیت داخلی؛ ارائه الگوی دوشاخه تدوین راهبرد
سازمان‌های متولی حوزه امنیتی اعم از امنیت ساختار حاکمیت و ارکان آن، امنیت عمومی و امنیت اجتماعی، علاوه بر توانایی مدیریت تغییرات تدریجی، باید بتوانند گسستگی‌ها را به‌سرعت تشخیص دهند و تغییرات جهشی را مدیریت کنند. تحولات حوزه امنیت داخلی در سال‌های گذشته در شناسایی تحولات و تهدیدات محیطی، نمایانگر نی...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
University and Higher Research Institute of National Defense and Strategic Research
2022-02-01
|
| Series: | مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://issk.sndu.ac.ir/article_1784_58c2c42c02b2f8ad4412a2c49627221a.pdf |
| Summary: | سازمان‌های متولی حوزه امنیتی اعم از امنیت ساختار حاکمیت و ارکان آن، امنیت عمومی و امنیت اجتماعی، علاوه بر توانایی مدیریت تغییرات تدریجی، باید بتوانند گسستگی‌ها را به‌سرعت تشخیص دهند و تغییرات جهشی را مدیریت کنند. تحولات حوزه امنیت داخلی در سال‌های گذشته در شناسایی تحولات و تهدیدات محیطی، نمایانگر نیازمندی‌های بیش از پیش این حوزه به آیندهنگاری راهبردی است. در این پژوهش از روش‌های کمی و کیفی (آمیخته اکتشافی، با مرور نظاممند منابع آیندهنگاری راهبردی امنیت داخلی و انجام مصاحبه‌های عمیق با 14 نفر از صاحب‌نظران و خبرگان، ابعاد و مؤلفه‌ها و زیرمولفههای الگو استخراج و به اعتباریابی عناصر و تعیین اهمیت آنها به کمک میانگین رتبهای و معادلات ساختاری با اخذ نظرات 42 نفر از خبرگان پرداخته شده است. میزان آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تحقیق به ترتیب معادل 824/. و 828/. است.در یافتههای تحقیق به ارائه زیرمولفههای الگوی آیندهنگاری راهبردی امنیت داخلی در قالب مولفههای تعیین ارکان جهتساز، تعیین قلمرو، دادهآوری، توصیف، توسعه تصمیم، راهبردپردازی، سیاست‌گذاری، مدیریت نوآوری، طرح راهبردی و مدیریت تغییر پرداخته شد. تدوین راهبردهای پابرجا بر اساس سناریوهای محتمل و تدوین راهبردهای موردی و منعطف مبتنی بر سناریوهای شگفتیساز، نوآوری الگوی ارائه شده است که میتواند طرحریزان را در مواجهه و رویارویی با تغییرات محیط پویا و دارای عدم قطعیت آماده کند. نشانگرها میتوانند نقش اساسی در تعیین نقطه عزیمت برای رویارویی با سناریوی محتمل و مرجح باشند. |
|---|---|
| ISSN: | 2588-7467 |