طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی

سابقه و هدف: کرامت انسانی از مقوله‌های مهم در فرهنگ اسلامی است که می‌تواند حافظ بسیاری از ارزش‌های الهی-انسانی باشد و مدیران و کارکنان سازمان‌ها باید به آن توجه کنند. هرچند مطالعاتی در زمینۀ کرامت انسانی انجام شده است اما هنوز خلأ الگوی مدیریت مبتنی بر کرامت انسانی در نظام اداری بر اساس آموزه‌های اس...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Asiyeh Nosratzehi, Naser Nastiezaie, Samaneh Salimi
Format: Article
Language:fas
Published: Shahid Beheshti University of Medical Sciences 2021-06-01
Series:پژوهش در دین و سلامت
Subjects:
Online Access:https://journals.sbmu.ac.ir/jrrh/article/view/28237
_version_ 1797769958016417792
author Asiyeh Nosratzehi
Naser Nastiezaie
Samaneh Salimi
author_facet Asiyeh Nosratzehi
Naser Nastiezaie
Samaneh Salimi
author_sort Asiyeh Nosratzehi
collection DOAJ
description سابقه و هدف: کرامت انسانی از مقوله‌های مهم در فرهنگ اسلامی است که می‌تواند حافظ بسیاری از ارزش‌های الهی-انسانی باشد و مدیران و کارکنان سازمان‌ها باید به آن توجه کنند. هرچند مطالعاتی در زمینۀ کرامت انسانی انجام شده است اما هنوز خلأ الگوی مدیریت مبتنی بر کرامت انسانی در نظام اداری بر اساس آموزه‌های اسلامی احساس می‌شود. ازاین‌رو، مطالعۀ حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت سازمانی مبتنی بر کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی انجام گرفته است. روش کار: روش پژوهش حاضر از نوع کیفی با راهبرد پدیدارشناسی توصیفی است. جامعۀ آماری پژوهش تمامی اعضای هیئت علمی گروه‌های الهیات و معارف اسلامی دانشگاه‌های شهر زاهدان با مرتبۀ علمی استادیار و بالاتر و دارای سابقۀ آموزشی و پژوهشی در حیطۀ کرامت انسانی در سال تحصیلی 98-1397 بود که از میان آنان 13 نفر به شیوۀ نمونه‌گیری هدفمند تا مرز اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مصاحبه نیز از کدگذاری استراوس و کوربین در سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده شد. در این پژوهش همۀ موارد اخلاقی رعایت شده است و مؤلفان مقاله تضاد منافعی گزارش نکرده‌اند. یافته‌ها: نتیجۀ بررسی مصاحبه‌ها نشان داده که الگوی مدیریت سازمانی مبتنی بر کرامت انسانی با رویکرد اسلامی، از 21 کد محوری تشکیل شده است. این کدها در هفت کد گزینشی قانون‌مداری، جبران خدمات، عدالت‌ورزی، شایسته‌گزینی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، اعتمادسازی و تصمیم‌گیری مشارکتی طبقه‌بندي شده است. نتیجه‌گیری: مدیران سازمان با رعایت شاخص‌های قانون‌مداری، جبران خدمات، عدالت‌ورزی، شایسته‌گزینی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، اعتمادسازی و تصمیم‌گیری مشارکتی می‌توانند کرامت انسانی کارکنان را حفظ کنند و آن را ارتقا ببخشند.   استناد مقاله به این صورت است: Nosratzehi A, Nastiezaie N, Salimi S. Designing a Human Dignity Management Model Based on Islamic Teachings. Journal of Pizhūhish dar dīn va salāmat. 2021;7(2):7-27. https://doi.org/10.22037/jrrh.v7i2.28237
first_indexed 2024-03-12T21:16:37Z
format Article
id doaj.art-24fd914d4f4947f586b6a2242ba93f7d
institution Directory Open Access Journal
issn 2383-4331
2383-4323
language fas
last_indexed 2024-03-12T21:16:37Z
publishDate 2021-06-01
publisher Shahid Beheshti University of Medical Sciences
record_format Article
series پژوهش در دین و سلامت
spelling doaj.art-24fd914d4f4947f586b6a2242ba93f7d2023-07-29T06:47:56ZfasShahid Beheshti University of Medical Sciencesپژوهش در دین و سلامت2383-43312383-43232021-06-017272710.22037/jrrh.v7i2.2823728237طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامیAsiyeh Nosratzehihttps://orcid.org/0000-0001-5374-5223Naser Nastiezaiehttps://orcid.org/0000-0002-9118-4495Samaneh Salimihttps://orcid.org/0000-0001-7474-0720سابقه و هدف: کرامت انسانی از مقوله‌های مهم در فرهنگ اسلامی است که می‌تواند حافظ بسیاری از ارزش‌های الهی-انسانی باشد و مدیران و کارکنان سازمان‌ها باید به آن توجه کنند. هرچند مطالعاتی در زمینۀ کرامت انسانی انجام شده است اما هنوز خلأ الگوی مدیریت مبتنی بر کرامت انسانی در نظام اداری بر اساس آموزه‌های اسلامی احساس می‌شود. ازاین‌رو، مطالعۀ حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت سازمانی مبتنی بر کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی انجام گرفته است. روش کار: روش پژوهش حاضر از نوع کیفی با راهبرد پدیدارشناسی توصیفی است. جامعۀ آماری پژوهش تمامی اعضای هیئت علمی گروه‌های الهیات و معارف اسلامی دانشگاه‌های شهر زاهدان با مرتبۀ علمی استادیار و بالاتر و دارای سابقۀ آموزشی و پژوهشی در حیطۀ کرامت انسانی در سال تحصیلی 98-1397 بود که از میان آنان 13 نفر به شیوۀ نمونه‌گیری هدفمند تا مرز اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مصاحبه نیز از کدگذاری استراوس و کوربین در سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده شد. در این پژوهش همۀ موارد اخلاقی رعایت شده است و مؤلفان مقاله تضاد منافعی گزارش نکرده‌اند. یافته‌ها: نتیجۀ بررسی مصاحبه‌ها نشان داده که الگوی مدیریت سازمانی مبتنی بر کرامت انسانی با رویکرد اسلامی، از 21 کد محوری تشکیل شده است. این کدها در هفت کد گزینشی قانون‌مداری، جبران خدمات، عدالت‌ورزی، شایسته‌گزینی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، اعتمادسازی و تصمیم‌گیری مشارکتی طبقه‌بندي شده است. نتیجه‌گیری: مدیران سازمان با رعایت شاخص‌های قانون‌مداری، جبران خدمات، عدالت‌ورزی، شایسته‌گزینی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، اعتمادسازی و تصمیم‌گیری مشارکتی می‌توانند کرامت انسانی کارکنان را حفظ کنند و آن را ارتقا ببخشند.   استناد مقاله به این صورت است: Nosratzehi A, Nastiezaie N, Salimi S. Designing a Human Dignity Management Model Based on Islamic Teachings. Journal of Pizhūhish dar dīn va salāmat. 2021;7(2):7-27. https://doi.org/10.22037/jrrh.v7i2.28237https://journals.sbmu.ac.ir/jrrh/article/view/28237آموزه‌های اسلامی، طراحی الگو، کرامت انسانی، مدیریت سازمانی
spellingShingle Asiyeh Nosratzehi
Naser Nastiezaie
Samaneh Salimi
طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
پژوهش در دین و سلامت
آموزه‌های اسلامی، طراحی الگو، کرامت انسانی، مدیریت سازمانی
title طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
title_full طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
title_fullStr طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
title_full_unstemmed طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
title_short طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
title_sort طراحی الگوی مدیریت کرامت انسانی بر اساس آموزه‌های اسلامی
topic آموزه‌های اسلامی، طراحی الگو، کرامت انسانی، مدیریت سازمانی
url https://journals.sbmu.ac.ir/jrrh/article/view/28237
work_keys_str_mv AT asiyehnosratzehi ṭrạḥyạlgwymdyrytḵrạmtạnsạnybrạsạsậmwzhhạyạslạmy
AT nasernastiezaie ṭrạḥyạlgwymdyrytḵrạmtạnsạnybrạsạsậmwzhhạyạslạmy
AT samanehsalimi ṭrạḥyạlgwymdyrytḵrạmtạnsạnybrạsạsậmwzhhạyạslạmy