Análise estratégica da AEOP em direção ao planeamento futuro da sua atividade
Toda a organização que possui uma estratégia, necessita de ter uma missão e uma visão. Com estratégia, uma organização atinge os seus objetivos, antecipa os seus problemas, pode ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Existem quatro atributos chave na gestão estratégica: É dirigid...
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Associação de Enfermagem Oncológica Portuguesa
2015-09-01
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| author | Jorge M. Freitas Alice Monteiro Susana Silva Manuela Pereira |
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Toda a organização que possui uma estratégia, necessita de ter uma missão e uma visão. Com estratégia, uma organização atinge os seus objetivos, antecipa os seus problemas, pode ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Existem quatro atributos chave na gestão estratégica: É dirigida no sentido de todas as metas e objetivos organizacionais; Inclui vários stakeholders no processo de tomada de decisão; Requer a incorporação de perspetivas de curto e longo prazo; Envolve o reconhecimento de trade-offs entre a eficiência e eficácia empresarial. Assim, a organização deve ser analisada como um todo e todos devem trabalhar em prol dos objetivos globais. No caso concreto da Associação de Enfermagem Oncológica Portuguesa (AEOP), pretendemos analisar e aplicar as técnicas de Gestão Estratégica, especificamente: análise SWOT, análise segundo a matriz Pestal e análise das cinco forças de Porter. No último ponto deste artigo, o grupo apresenta um plano estratégico para o próximo biénio para a organização em análise.
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| publishDate | 2015-09-01 |
| publisher | Associação de Enfermagem Oncológica Portuguesa |
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| spelling | doaj.art-26ce846f7a2b46bd8f99dcef334d263a2023-01-30T20:03:00ZengAssociação de Enfermagem Oncológica PortuguesaOnco.News1646-78682183-69142015-09-012810.58061/on.2015.28.03Análise estratégica da AEOP em direção ao planeamento futuro da sua atividadeJorge M. Freitas0Alice Monteiro1Susana Silva2Manuela Pereira3Serviço de Radioterapia do IPO Porto, PortoHospital de Dia do IPO Porto, PortoServiço de Oncologia Médica do IPO Porto, PortoUSF Santa Clara, Vila do Conde Toda a organização que possui uma estratégia, necessita de ter uma missão e uma visão. Com estratégia, uma organização atinge os seus objetivos, antecipa os seus problemas, pode ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Existem quatro atributos chave na gestão estratégica: É dirigida no sentido de todas as metas e objetivos organizacionais; Inclui vários stakeholders no processo de tomada de decisão; Requer a incorporação de perspetivas de curto e longo prazo; Envolve o reconhecimento de trade-offs entre a eficiência e eficácia empresarial. Assim, a organização deve ser analisada como um todo e todos devem trabalhar em prol dos objetivos globais. No caso concreto da Associação de Enfermagem Oncológica Portuguesa (AEOP), pretendemos analisar e aplicar as técnicas de Gestão Estratégica, especificamente: análise SWOT, análise segundo a matriz Pestal e análise das cinco forças de Porter. No último ponto deste artigo, o grupo apresenta um plano estratégico para o próximo biénio para a organização em análise. https://onco.news/index.php/journal/article/view/129modelos de análise estratégicaorganizaçãocompetitividade |
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