Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi

Tujuan utama perusahaan adalah mengincar profit sebesar-besarnya. Aktifitas produksi dan maintenance merupakan aktifitas utama di dalam membentuk produk akhir. Bila salah satu aktifitas mengalami kegagalam maka akan berpengaruh langsung pada kualitas dan kapasitas produksi. Kegagalan yang muncul bia...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: H. Harisupriyanto
Format: Article
Language:English
Published: Universitas Udayana 2014-02-01
Series:Jurnal Energi Dan Manufaktur
Subjects:
Online Access:https://ojs.unud.ac.id/index.php/jem/article/view/8020
_version_ 1818109704502509568
author H. Harisupriyanto
author_facet H. Harisupriyanto
author_sort H. Harisupriyanto
collection DOAJ
description Tujuan utama perusahaan adalah mengincar profit sebesar-besarnya. Aktifitas produksi dan maintenance merupakan aktifitas utama di dalam membentuk produk akhir. Bila salah satu aktifitas mengalami kegagalam maka akan berpengaruh langsung pada kualitas dan kapasitas produksi. Kegagalan yang muncul biasanya terindikasi dari waste/ pemborosan di sepanjang aliran sistem produksi. Permasalahan utama adalah bagaimana mengidentifikasi pemborosan yang mengakibatkan penurunan kualitas dan kapasitas produksi. Tujuannya adalah identifikasi nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE), identifikasi waste, dan menentukan alternatif kebijakan perbaikan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi. Metoda yang dipakai untuk menyelesaikan permasalahan adalah Lean Manufacturing. Konsep ini menelusuri permasalahan inefisiensi dengan mencari waste (pemborosan) di sepanjang value stream. Kemunculan waste dapat diidentifikasi dengan root cause analisys (RCA) dan 5 S sehingga penyebab utama dari tiap kategori waste dapat ditemukan. Alternative terbaik yang mungkin dapat dijalankan adalah pengadaan alat bantu kereta dorong, pelatihan karyawan, dan pengadaan alat bantu sistem tandon minyak.
first_indexed 2024-12-11T02:35:29Z
format Article
id doaj.art-284f1c91c7184513a2b10f869f44f888
institution Directory Open Access Journal
issn 2302-5255
2541-5328
language English
last_indexed 2024-12-11T02:35:29Z
publishDate 2014-02-01
publisher Universitas Udayana
record_format Article
series Jurnal Energi Dan Manufaktur
spelling doaj.art-284f1c91c7184513a2b10f869f44f8882022-12-22T01:23:44ZengUniversitas UdayanaJurnal Energi Dan Manufaktur2302-52552541-53282014-02-01618020Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas ProduksiH. HarisupriyantoTujuan utama perusahaan adalah mengincar profit sebesar-besarnya. Aktifitas produksi dan maintenance merupakan aktifitas utama di dalam membentuk produk akhir. Bila salah satu aktifitas mengalami kegagalam maka akan berpengaruh langsung pada kualitas dan kapasitas produksi. Kegagalan yang muncul biasanya terindikasi dari waste/ pemborosan di sepanjang aliran sistem produksi. Permasalahan utama adalah bagaimana mengidentifikasi pemborosan yang mengakibatkan penurunan kualitas dan kapasitas produksi. Tujuannya adalah identifikasi nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE), identifikasi waste, dan menentukan alternatif kebijakan perbaikan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi. Metoda yang dipakai untuk menyelesaikan permasalahan adalah Lean Manufacturing. Konsep ini menelusuri permasalahan inefisiensi dengan mencari waste (pemborosan) di sepanjang value stream. Kemunculan waste dapat diidentifikasi dengan root cause analisys (RCA) dan 5 S sehingga penyebab utama dari tiap kategori waste dapat ditemukan. Alternative terbaik yang mungkin dapat dijalankan adalah pengadaan alat bantu kereta dorong, pelatihan karyawan, dan pengadaan alat bantu sistem tandon minyak.https://ojs.unud.ac.id/index.php/jem/article/view/8020Efisiensi, OEE, 5 S, lean manufacturing, waste, RCA
spellingShingle H. Harisupriyanto
Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
Jurnal Energi Dan Manufaktur
Efisiensi, OEE, 5 S, lean manufacturing, waste, RCA
title Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
title_full Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
title_fullStr Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
title_full_unstemmed Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
title_short Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
title_sort implementasi lean manufacturing dan 5 s untuk meningkatkan kapasitas produksi
topic Efisiensi, OEE, 5 S, lean manufacturing, waste, RCA
url https://ojs.unud.ac.id/index.php/jem/article/view/8020
work_keys_str_mv AT hharisupriyanto implementasileanmanufacturingdan5suntukmeningkatkankapasitasproduksi