Implementasi Lean Manufacturing dan 5 S untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi
Tujuan utama perusahaan adalah mengincar profit sebesar-besarnya. Aktifitas produksi dan maintenance merupakan aktifitas utama di dalam membentuk produk akhir. Bila salah satu aktifitas mengalami kegagalam maka akan berpengaruh langsung pada kualitas dan kapasitas produksi. Kegagalan yang muncul bia...
Main Author: | H. Harisupriyanto |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universitas Udayana
2014-02-01
|
Series: | Jurnal Energi Dan Manufaktur |
Subjects: | |
Online Access: | https://ojs.unud.ac.id/index.php/jem/article/view/8020 |
Similar Items
-
Pendekatan Konsep Lean Manufacturing untuk Meminimasi Waste pada Sistem Produksi (Studi Kasus PT. XYZ)
by: Rakhmawati Rakhmawati
Published: (2017-03-01) -
Machinery Lean Manufacturing Tools for Improved Sustainability: The Mexican Maquiladora Industry Experience
by: Jorge Luis García Alcaraz, et al.
Published: (2022-04-01) -
Implementasi Lean Manufacturing Car Body Studi Kasus di PT Inka (Persero)
by: Raden Denny Herwindo, et al.
Published: (2017-11-01) -
Pengaruh dan Pertimbangan Faktor Lingkungan untuk Peningkatan Kualitas pada Lini Produksi
by: H Harisupriyanto
Published: (2015-07-01) -
Aplikasi Metode Lean Six Sigma Untuk Usulan Improvisasi Lini Produksi Dengan Mempertimbangkan Faktor Lingkungan. Studi Kasus: Departemen GLS (General Lighting Services) PT. Philips Lighting Surabaya
by: Miftachul Arifin, et al.
Published: (2012-09-01)