PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)

The development of the domestic banking business requires stakeholders to expose their best performance with any available resources they own. The performance assessment owned by a company should encourage motivation to increase productivity for each employee. Productivity, as a measure of employee...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Febrina Aulia Prasasti, M. Parulian Hutagaol, M. Joko Affandi
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Bogor Agricultural University 2016-09-01
Series:Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen
Online Access:http://journal.ipb.ac.id/index.php/jabm/article/view/14165
_version_ 1818528758453239808
author Febrina Aulia Prasasti
M. Parulian Hutagaol
M. Joko Affandi
author_facet Febrina Aulia Prasasti
M. Parulian Hutagaol
M. Joko Affandi
author_sort Febrina Aulia Prasasti
collection DOAJ
description The development of the domestic banking business requires stakeholders to expose their best performance with any available resources they own. The performance assessment owned by a company should encourage motivation to increase productivity for each employee. Productivity, as a measure of employee performance, is an important factor for a company in achieving its goals. This study aims to analyze the influence of performance assessment on employee performance, particularly in the marketing field. Thus, partial least square (PLS) was utilized to examine the influence of performance assessment on performance. The result shows that the assessment contributes an influence on the motivating factor reaching up to 78%, while the motivating factor affects the performance as much as 44%. Hence, it can be concluded that the assessment of performance affects the employee performance in the presence of motivation supporting factor.<br /><br />Keywords: motivation factor, performance assessment, performance, PLS<br /><br /><br />ABSTRAK<br /><br />Perkembangan bisnis perbankan dalam negeri menuntut seluruh stakeholder menunjukkan kinerja terbaik dengan seluruh sumber daya yang dimiliki. Penilaian kinerja yang dimiliki oleh suatu perusahaan seharusnya dapat menjadi alat yang mampu mendorong motivasi untuk meningkatkan produktivitas bagi masing-masing karyawan. Produktivitas sebagai tolak ukur kinerja karyawan merupakan faktor penting bagi suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja khususnya karyawan pemasaran. Pengujian pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja menggunakan partial least square (PLS). Hasilnya adalah penilaian kinerja memengaruhi faktor pemotivasi sebesar 78%, sedangkan faktor pemotivasi memengaruhi kinerja sebesar 44%. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah penilaian kinerja memengaruhi kinerja jika terdapat faktor pendorong motivasi. <br /><br />Kata kunci: penilaian kinerja, faktor motivasi, performance, PLS
first_indexed 2024-12-11T06:54:10Z
format Article
id doaj.art-292d0b543e0b43498a35d6379dad71be
institution Directory Open Access Journal
issn 2528-5149
2460-7819
language Indonesian
last_indexed 2024-12-11T06:54:10Z
publishDate 2016-09-01
publisher Bogor Agricultural University
record_format Article
series Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen
spelling doaj.art-292d0b543e0b43498a35d6379dad71be2022-12-22T01:16:49ZindBogor Agricultural UniversityJurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen2528-51492460-78192016-09-012310.17358/jabm.2.3.24810695PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)Febrina Aulia PrasastiM. Parulian HutagaolM. Joko AffandiThe development of the domestic banking business requires stakeholders to expose their best performance with any available resources they own. The performance assessment owned by a company should encourage motivation to increase productivity for each employee. Productivity, as a measure of employee performance, is an important factor for a company in achieving its goals. This study aims to analyze the influence of performance assessment on employee performance, particularly in the marketing field. Thus, partial least square (PLS) was utilized to examine the influence of performance assessment on performance. The result shows that the assessment contributes an influence on the motivating factor reaching up to 78%, while the motivating factor affects the performance as much as 44%. Hence, it can be concluded that the assessment of performance affects the employee performance in the presence of motivation supporting factor.<br /><br />Keywords: motivation factor, performance assessment, performance, PLS<br /><br /><br />ABSTRAK<br /><br />Perkembangan bisnis perbankan dalam negeri menuntut seluruh stakeholder menunjukkan kinerja terbaik dengan seluruh sumber daya yang dimiliki. Penilaian kinerja yang dimiliki oleh suatu perusahaan seharusnya dapat menjadi alat yang mampu mendorong motivasi untuk meningkatkan produktivitas bagi masing-masing karyawan. Produktivitas sebagai tolak ukur kinerja karyawan merupakan faktor penting bagi suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja khususnya karyawan pemasaran. Pengujian pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja menggunakan partial least square (PLS). Hasilnya adalah penilaian kinerja memengaruhi faktor pemotivasi sebesar 78%, sedangkan faktor pemotivasi memengaruhi kinerja sebesar 44%. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah penilaian kinerja memengaruhi kinerja jika terdapat faktor pendorong motivasi. <br /><br />Kata kunci: penilaian kinerja, faktor motivasi, performance, PLShttp://journal.ipb.ac.id/index.php/jabm/article/view/14165
spellingShingle Febrina Aulia Prasasti
M. Parulian Hutagaol
M. Joko Affandi
PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen
title PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
title_full PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
title_fullStr PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
title_full_unstemmed PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
title_short PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN MELALUI FAKTOR PENDORONG MOTIVASI (STUDI KASUS: BANK XYZ KCU BEKASI)
title_sort pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran melalui faktor pendorong motivasi studi kasus bank xyz kcu bekasi
url http://journal.ipb.ac.id/index.php/jabm/article/view/14165
work_keys_str_mv AT febrinaauliaprasasti pengaruhpenilaiankinerjaterhadapkinerjakaryawanbagianpemasaranmelaluifaktorpendorongmotivasistudikasusbankxyzkcubekasi
AT mparulianhutagaol pengaruhpenilaiankinerjaterhadapkinerjakaryawanbagianpemasaranmelaluifaktorpendorongmotivasistudikasusbankxyzkcubekasi
AT mjokoaffandi pengaruhpenilaiankinerjaterhadapkinerjakaryawanbagianpemasaranmelaluifaktorpendorongmotivasistudikasusbankxyzkcubekasi