Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales
Faktor penting keberhasilan inisiatif perubahan adalah kesiapan individu menghadapi perubahan. Perubahan organisasi yang dilakukan PT STI melalui inisiatif Optimus menuntut karyawan untuk siap dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Kesiapan individu dalam menghadapi perubahan dapat ditingkatkan me...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
Universitas Medan Area
2021-06-01
|
| Series: | Jurnal Diversita |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/4644 |
| _version_ | 1797324457657761792 |
|---|---|
| author | Oktaviani Aditia Ningrum Alice Salendu |
| author_facet | Oktaviani Aditia Ningrum Alice Salendu |
| author_sort | Oktaviani Aditia Ningrum |
| collection | DOAJ |
| description | Faktor penting keberhasilan inisiatif perubahan adalah kesiapan individu menghadapi perubahan. Perubahan organisasi yang dilakukan PT STI melalui inisiatif Optimus menuntut karyawan untuk siap dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Kesiapan individu dalam menghadapi perubahan dapat ditingkatkan melalui peningkatan psychological capital yang dimiliki individu. Penelitian ini bertujuan untuk pengetahui pengaruh modal psikologis terhadap kesiapan individu menghadapi perubahan. Penelitian ini merupakan studi kuantitatif. Partisipan pada penelitian ini adalah 123 orang karyawan sales di divisi area operation PT. STI. Instrumen penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah skala individual readiness for change (α=0,939) yang dikembangkan oleh Holt, Armenakis, Field dan Harris (2007) dan skala psychological capital questionnaire (α= 0,922) yang dikembangkan oleh Luthans dkk (2007).  Hasil analisis korelasi menunjukkan secara simultan, keempat dimensi psychological capital berkorelasi positif dengan individual readiness for change dengan nilai r= 0,520. Hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan simple linear regression menunjukkan nilai r2 = 0,270 maka 27% variasi dari readiness for change dapat dijelaskan oleh psychological capital dan 73% dijelaskan oleh sebab lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Penelitian ini menujukkan Psychological capital secara signifikan dapat memprediksi readiness for change dengan F=10,923, sig=0.000. |
| first_indexed | 2024-03-08T05:56:25Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-2c21cde355a44e1cac072284a8d4b008 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2461-1263 2580-6793 |
| language | Indonesian |
| last_indexed | 2024-03-08T05:56:25Z |
| publishDate | 2021-06-01 |
| publisher | Universitas Medan Area |
| record_format | Article |
| series | Jurnal Diversita |
| spelling | doaj.art-2c21cde355a44e1cac072284a8d4b0082024-02-05T02:11:03ZindUniversitas Medan AreaJurnal Diversita2461-12632580-67932021-06-0171536210.31289/diversita.v7i1.46444021Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan SalesOktaviani Aditia Ningrum0Alice Salendu1Universitas IndonesiaUniversitas IndonesiaFaktor penting keberhasilan inisiatif perubahan adalah kesiapan individu menghadapi perubahan. Perubahan organisasi yang dilakukan PT STI melalui inisiatif Optimus menuntut karyawan untuk siap dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Kesiapan individu dalam menghadapi perubahan dapat ditingkatkan melalui peningkatan psychological capital yang dimiliki individu. Penelitian ini bertujuan untuk pengetahui pengaruh modal psikologis terhadap kesiapan individu menghadapi perubahan. Penelitian ini merupakan studi kuantitatif. Partisipan pada penelitian ini adalah 123 orang karyawan sales di divisi area operation PT. STI. Instrumen penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah skala individual readiness for change (α=0,939) yang dikembangkan oleh Holt, Armenakis, Field dan Harris (2007) dan skala psychological capital questionnaire (α= 0,922) yang dikembangkan oleh Luthans dkk (2007).  Hasil analisis korelasi menunjukkan secara simultan, keempat dimensi psychological capital berkorelasi positif dengan individual readiness for change dengan nilai r= 0,520. Hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan simple linear regression menunjukkan nilai r2 = 0,270 maka 27% variasi dari readiness for change dapat dijelaskan oleh psychological capital dan 73% dijelaskan oleh sebab lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Penelitian ini menujukkan Psychological capital secara signifikan dapat memprediksi readiness for change dengan F=10,923, sig=0.000.https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/4644individual readiness for changekaryawan salespsychological capital. |
| spellingShingle | Oktaviani Aditia Ningrum Alice Salendu Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales Jurnal Diversita individual readiness for change karyawan sales psychological capital. |
| title | Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales |
| title_full | Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales |
| title_fullStr | Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales |
| title_full_unstemmed | Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales |
| title_short | Pengaruh Psychological Capital terhadap Individual Readiness for Change pada Karyawan Sales |
| title_sort | pengaruh psychological capital terhadap individual readiness for change pada karyawan sales |
| topic | individual readiness for change karyawan sales psychological capital. |
| url | https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/4644 |
| work_keys_str_mv | AT oktavianiaditianingrum pengaruhpsychologicalcapitalterhadapindividualreadinessforchangepadakaryawansales AT alicesalendu pengaruhpsychologicalcapitalterhadapindividualreadinessforchangepadakaryawansales |