دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية

في السنوات القليلة الماضية، وبسبب عدم استقرار الاقتصادات العالمية التي دفعت المنظمات إلى إعادة النظر في کيفية تعريف وتقييم وقياس أداء الشرکات، من خلال الإفصاح ومراجعة التقارير المالية وغير المالية، وخاصة تقرير تعليقات الإدارة، وکذلک بهدف زيادة جودة المراجعة الخارجية وزيادة الشفافية والمصداقية للتقار...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: منى أحمد ماهر
Format: Article
Language:Arabic
Published: Faculty of Commerce, Port Said University 2019-10-01
Series:Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
Subjects:
Online Access:https://jsst.journals.ekb.eg/article_83675_84f7a7be4516e8f87aafec6631d26a75.pdf
_version_ 1797651084225806336
author منى أحمد ماهر
author_facet منى أحمد ماهر
author_sort منى أحمد ماهر
collection DOAJ
description في السنوات القليلة الماضية، وبسبب عدم استقرار الاقتصادات العالمية التي دفعت المنظمات إلى إعادة النظر في کيفية تعريف وتقييم وقياس أداء الشرکات، من خلال الإفصاح ومراجعة التقارير المالية وغير المالية، وخاصة تقرير تعليقات الإدارة، وکذلک بهدف زيادة جودة المراجعة الخارجية وزيادة الشفافية والمصداقية للتقارير المالية لدعم وترشيد إتخاذ القرارات، مما يؤدي إلى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية ففي الوقت الحالي، يسعى التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة في کثير من الأحيان إلى طرق لتحسين الأدوات أو الآليات التي تربط استراتيجية أعمالها بالأداء، وبالتالي، سيؤدي ذلک إلى التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة والمستثمرين من خلال تقديم تقاريرهم ومراجعتها. ومن ثم فلابد للمنظمة أن تفصح عن تقرير تعليقات الإدارة، ومن هنا تأتى أهمية وجود إطار فکرى لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة، حيث أن من أهم الدوافع الداعية إلى تواجد إطار لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة؛ الاهتمام المتزايد والإعتراف بالقيمة السوقية الحقيقية لتقرير تعليقات الإدارة للمنظمات، ووجود اعتراف متزايد بالدور الأساسي والمهم الذى يلعبه تقرير تعليقات الإدارة فى الأداء الإجمالي للمنظمة على صعيد النتائج المادية أو على صعيد المنافسة السوقية. ولذلک سعى البحث لتقديم إطار مقترح لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة للفائدة التى يمکن أن تتحقق من خلال تطبيق هذا الإطار المقترح بهيکله الفکرى بما يشمله من مفاهيم وفروض ومبادىء، وکذا هيکله التطبيقى بمکوناته من معايير وأساليب وأدوات، فى ظل توافر مقومات تطبيق هذا الإطار فى منظمات الأعمال، والذى أثبتته الدراسة الميدانية في زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية.
first_indexed 2024-03-11T16:10:56Z
format Article
id doaj.art-2c9542bf268949e9bc39cb262a4307ba
institution Directory Open Access Journal
issn 2090-5327
2682-3543
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T16:10:56Z
publishDate 2019-10-01
publisher Faculty of Commerce, Port Said University
record_format Article
series Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
spelling doaj.art-2c9542bf268949e9bc39cb262a4307ba2023-10-24T14:41:01ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432019-10-0120العدد الرابع- الجزء الأول12410.21608/jsst.2019.8367583675دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانيةمنى أحمد ماهر0باحث دکتوراه- کلية التجارة- جامعة بورسعيدفي السنوات القليلة الماضية، وبسبب عدم استقرار الاقتصادات العالمية التي دفعت المنظمات إلى إعادة النظر في کيفية تعريف وتقييم وقياس أداء الشرکات، من خلال الإفصاح ومراجعة التقارير المالية وغير المالية، وخاصة تقرير تعليقات الإدارة، وکذلک بهدف زيادة جودة المراجعة الخارجية وزيادة الشفافية والمصداقية للتقارير المالية لدعم وترشيد إتخاذ القرارات، مما يؤدي إلى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية ففي الوقت الحالي، يسعى التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة في کثير من الأحيان إلى طرق لتحسين الأدوات أو الآليات التي تربط استراتيجية أعمالها بالأداء، وبالتالي، سيؤدي ذلک إلى التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة والمستثمرين من خلال تقديم تقاريرهم ومراجعتها. ومن ثم فلابد للمنظمة أن تفصح عن تقرير تعليقات الإدارة، ومن هنا تأتى أهمية وجود إطار فکرى لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة، حيث أن من أهم الدوافع الداعية إلى تواجد إطار لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة؛ الاهتمام المتزايد والإعتراف بالقيمة السوقية الحقيقية لتقرير تعليقات الإدارة للمنظمات، ووجود اعتراف متزايد بالدور الأساسي والمهم الذى يلعبه تقرير تعليقات الإدارة فى الأداء الإجمالي للمنظمة على صعيد النتائج المادية أو على صعيد المنافسة السوقية. ولذلک سعى البحث لتقديم إطار مقترح لمراجعة تقرير تعليقات الإدارة للفائدة التى يمکن أن تتحقق من خلال تطبيق هذا الإطار المقترح بهيکله الفکرى بما يشمله من مفاهيم وفروض ومبادىء، وکذا هيکله التطبيقى بمکوناته من معايير وأساليب وأدوات، فى ظل توافر مقومات تطبيق هذا الإطار فى منظمات الأعمال، والذى أثبتته الدراسة الميدانية في زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية.https://jsst.journals.ekb.eg/article_83675_84f7a7be4516e8f87aafec6631d26a75.pdfالکلمات المفتاحية: المراجعة - مراجعة تقرير تعليقات الإدارة - الکفاءة والفاعلية - منظمات الأعمال - القدرة التنافسيةشرکة فودافون مصر
spellingShingle منى أحمد ماهر
دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
الکلمات المفتاحية: المراجعة - مراجعة تقرير تعليقات الإدارة - الکفاءة والفاعلية - منظمات الأعمال - القدرة التنافسية
شرکة فودافون مصر
title دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
title_full دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
title_fullStr دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
title_full_unstemmed دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
title_short دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية - دراسة ميدانية
title_sort دور مراجعة تقرير تعليقات الإدارة فى زيادة کفاءة وفاعلية منظمات الأعمال وزيادة قدرتها التنافسية دراسة ميدانية
topic الکلمات المفتاحية: المراجعة - مراجعة تقرير تعليقات الإدارة - الکفاءة والفاعلية - منظمات الأعمال - القدرة التنافسية
شرکة فودافون مصر
url https://jsst.journals.ekb.eg/article_83675_84f7a7be4516e8f87aafec6631d26a75.pdf
work_keys_str_mv AT mnyạḥmdmạhr dwrmrạjʿẗtqryrtʿlyqạtạlạdạrẗfyzyạdẗḵfạʾẗwfạʿlyẗmnẓmạtạlạʿmạlwzyạdẗqdrthạạltnạfsyẗdrạsẗmydạnyẗ