Veranderen en leren; twee handen op één buik?
De theorie en praktijk van veranderen en leren binnen organisaties is in de afgelopen decennia gegroeid (Boonstra, 2004). Maar ook complexer en dynamischer geworden. Het is duidelijk dat theorie en praktijk van veranderen en leren zijn verankerd in diepgewortelde veronderstellingen en waarden. Het...
Main Authors: | L. De Caluwé, A. T. M. Van Nistelrooij, E. C. Van Der Sluis |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2007-05-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/16913/download/pdf/ |
Similar Items
-
WAT WE VAN ELKAAR KUNNEN LEREN; EEN INTERNATIONAAL PERSPECTIEF OP JEUGD EN PROFESSIONALS IN (POST) CONFLICT GEBIEDEN
by: Pim van Heijst
Published: (2021-03-01) -
Benchmarking: een methode om te leren
by: R. M. De Haan, et al.
Published: (1997-04-01) -
Wanbedrijven en overtredingen te Amsterdam en Leiden Een introductie op twee datasets, 1850 - 1905
by: Marije Van der Windt, et al.
Published: (2020-02-01) -
TWEE CURATOREN IN EEN FAILLISSEMENT
by: L. Van Kampen
Published: (1939-02-01) -
Twee wetten, één beroep
by: Jaap Van Manen
Published: (1993-05-01)