Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych
Motywacja: Motywacją do podjęcia tematu była chęć zwrócenie uwagi na mankamenty oraz walory poszczególnych koncepcji, w szczególności grupy metodyk zwinnych oraz tradycyjnych dla projektów informatycznych. Cel: Głównym celem jest wykazanie statystycznej opłacalności migracji do metodyk lepiej dop...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Polish |
| Published: |
Institute of Economic Research
2019-06-01
|
| Series: | Catallaxy |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://economic-research.pl/Journals/index.php/cxy/article/view/1615 |
| _version_ | 1811321900766330880 |
|---|---|
| author | Marcin Zalewski |
| author_facet | Marcin Zalewski |
| author_sort | Marcin Zalewski |
| collection | DOAJ |
| description | Motywacja: Motywacją do podjęcia tematu była chęć zwrócenie uwagi na mankamenty oraz walory poszczególnych koncepcji, w szczególności grupy metodyk zwinnych oraz tradycyjnych dla projektów informatycznych.
Cel: Głównym celem jest wykazanie statystycznej opłacalności migracji do metodyk lepiej dopasowanych w przypadku branży adaptacyjnej, w jakiej operują przedsiębiorstwa wytwarzające oprogramowanie. Celem szczegółowym jest wykazanie pozytywnych zależności, w przypadku prawidłowego doboru koncepcji zarządzania do oczekiwań klienta oraz zespołu projektowego.
Materiały i metody: Wnioski opracowano na podstawie analizy porównawczej grupy metodyk, a także przez weryfikację badań przeprowadzonych przez przedsiębiorstwo Scott Ambler + Associates.
Wyniki: W konkluzji stwierdzono przede wszystkim, że nie ujmując tradycyjnemu podejściu do zarządzania, nie wpisuje się ono do kanonu nowoczesnych i adaptacyjnych technik, które sprostałyby wymaganiom stawianym w dobie globalizacji przez elastyczne projekty informatyczne. Ponadto, na podstawie analizy odpowiedzi respondentów, można dostrzec, jak drastycznie zmiana podejścia do całego cyklu projektowego wpływa na prawdopodobieństwo sukcesu oraz niweluje nieporozumienia na linii klient-wykonawca. |
| first_indexed | 2024-04-13T13:25:53Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-2d7df01233f045bc977d75c7f109ed54 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2544-090X |
| language | Polish |
| last_indexed | 2024-04-13T13:25:53Z |
| publishDate | 2019-06-01 |
| publisher | Institute of Economic Research |
| record_format | Article |
| series | Catallaxy |
| spelling | doaj.art-2d7df01233f045bc977d75c7f109ed542022-12-22T02:45:10ZpolInstitute of Economic ResearchCatallaxy2544-090X2019-06-0141577210.24136/cxy.2019.0021615Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnychMarcin Zalewski0Wrocław University of EconomicsMotywacja: Motywacją do podjęcia tematu była chęć zwrócenie uwagi na mankamenty oraz walory poszczególnych koncepcji, w szczególności grupy metodyk zwinnych oraz tradycyjnych dla projektów informatycznych. Cel: Głównym celem jest wykazanie statystycznej opłacalności migracji do metodyk lepiej dopasowanych w przypadku branży adaptacyjnej, w jakiej operują przedsiębiorstwa wytwarzające oprogramowanie. Celem szczegółowym jest wykazanie pozytywnych zależności, w przypadku prawidłowego doboru koncepcji zarządzania do oczekiwań klienta oraz zespołu projektowego. Materiały i metody: Wnioski opracowano na podstawie analizy porównawczej grupy metodyk, a także przez weryfikację badań przeprowadzonych przez przedsiębiorstwo Scott Ambler + Associates. Wyniki: W konkluzji stwierdzono przede wszystkim, że nie ujmując tradycyjnemu podejściu do zarządzania, nie wpisuje się ono do kanonu nowoczesnych i adaptacyjnych technik, które sprostałyby wymaganiom stawianym w dobie globalizacji przez elastyczne projekty informatyczne. Ponadto, na podstawie analizy odpowiedzi respondentów, można dostrzec, jak drastycznie zmiana podejścia do całego cyklu projektowego wpływa na prawdopodobieństwo sukcesu oraz niweluje nieporozumienia na linii klient-wykonawca.http://economic-research.pl/Journals/index.php/cxy/article/view/1615przewagi konkurencyjnemetodyki zarządzaniazarządzanie ryzykiem |
| spellingShingle | Marcin Zalewski Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych Catallaxy przewagi konkurencyjne metodyki zarządzania zarządzanie ryzykiem |
| title | Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych |
| title_full | Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych |
| title_fullStr | Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych |
| title_full_unstemmed | Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych |
| title_short | Zróżnicowanie metod zarządzania projektami informatycznymi jako źródło przewag konkurencyjnych |
| title_sort | zroznicowanie metod zarzadzania projektami informatycznymi jako zrodlo przewag konkurencyjnych |
| topic | przewagi konkurencyjne metodyki zarządzania zarządzanie ryzykiem |
| url | http://economic-research.pl/Journals/index.php/cxy/article/view/1615 |
| work_keys_str_mv | AT marcinzalewski zroznicowaniemetodzarzadzaniaprojektamiinformatycznymijakozrodłoprzewagkonkurencyjnych |