Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych

The aim of this paper is to show the entrepreneurial behaviour in social entrepreneurship against the backdrop of challenging institutional environment in Poland. The author provides the description and analysis of entrepreneurial behaviours among five social cooperatives, based on in-depth interv...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Marzena Starnawska
Format: Article
Language:English
Published: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego 2014-12-01
Series:Problemy Zarządzania
Subjects:
Online Access:https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=169309
_version_ 1818061788689727488
author Marzena Starnawska
author_facet Marzena Starnawska
author_sort Marzena Starnawska
collection DOAJ
description The aim of this paper is to show the entrepreneurial behaviour in social entrepreneurship against the backdrop of challenging institutional environment in Poland. The author provides the description and analysis of entrepreneurial behaviours among five social cooperatives, based on in-depth interviews and observation. Using constant comparative method 3 categories of the behaviour have been compared and juxtaposed. The authors also comment on the role of formal and informal institutional framework for the entrepreneurial behaviour.
first_indexed 2024-12-10T13:53:53Z
format Article
id doaj.art-2dd5b6b0a82c472e9525ff9005f3d269
institution Directory Open Access Journal
issn 1644-9584
2300-8792
language English
last_indexed 2024-12-10T13:53:53Z
publishDate 2014-12-01
publisher Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego
record_format Article
series Problemy Zarządzania
spelling doaj.art-2dd5b6b0a82c472e9525ff9005f3d2692022-12-22T01:46:02ZengWydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu WarszawskiegoProblemy Zarządzania1644-95842300-87922014-12-0112nr 4(49), t. 297116DOI:10.7172/1644-9584.49.6Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnychMarzena Starnawska0Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika GdańskaThe aim of this paper is to show the entrepreneurial behaviour in social entrepreneurship against the backdrop of challenging institutional environment in Poland. The author provides the description and analysis of entrepreneurial behaviours among five social cooperatives, based on in-depth interviews and observation. Using constant comparative method 3 categories of the behaviour have been compared and juxtaposed. The authors also comment on the role of formal and informal institutional framework for the entrepreneurial behaviour.https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=169309social entrepreneurshipsocial enterpriseinstitutionsentrepreneurial behavior
spellingShingle Marzena Starnawska
Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
Problemy Zarządzania
social entrepreneurship
social enterprise
institutions
entrepreneurial behavior
title Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
title_full Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
title_fullStr Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
title_full_unstemmed Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
title_short Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
title_sort zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiebiorczosci spolecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne przypadek pieciu spoldzielni socjalnych
topic social entrepreneurship
social enterprise
institutions
entrepreneurial behavior
url https://pz.wz.uw.edu.pl/resources/html/article/details?id=169309
work_keys_str_mv AT marzenastarnawska zachowaniepoprzezsieciowaniewprzedsiebiorczoscispołecznejwodpowiedzinatrudneotoczenieinstytucjonalneprzypadekpieciuspołdzielnisocjalnych