Dinámica de participación en el mercado y el debate de la "Persistencia de liderazgo"
Este trabajo analiza la duración del liderazgo en la industria tomando como base las cuotas de mercado de las empresas líderes en 45 industrias japonesas a lo largo de 23 años. Para ello, se propone una nueva relación escalar entre la cuota de mercado de una empresa y la desviación estándar de los c...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
AECR
2009-01-01
|
| Series: | Investigaciones Regionales - Journal of Regional Research |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28911701009 |
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| author | John Sutton |
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| description | Este trabajo analiza la duración del liderazgo en la industria tomando como base las cuotas de mercado de las empresas líderes en 45 industrias japonesas a lo largo de 23 años. Para ello, se propone una nueva relación escalar entre la cuota de mercado de una empresa y la desviación estándar de los cambios en dicha cuota de mercado. Esta relación discrimina de forma poderosa entre los modelos teóricos candidatos de la dinámica de participación en el mercado. También hace posible una simplificación útil a la hora de contrastar un modelo de tipo markoviano. En relación a este modelo se halla que al menos algunas industrias muestran un sesgo "chandleriano" hacia duraciones más largas del liderazgo que la representada en el modelo de referencia. |
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