ИНТЕГРИРОВАННЫЕ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ КАК ОПОРА АГРАРНОЙ ЭКОНОМИКИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ: СФОРМИРОВАНЫ ЛИ ПРЕДПОСЫЛКИ?

Возникновение и развитие крупных интегрированных формирований в агропромышленном комплексе России является закономерным отражением мировых тенденций. В условиях жесткой конкуренции на рын­ке сельскохозяйственных товаров и продовольствия крупные интегрированные структуры, используя пре­имущества спец...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Сергей Петрович Воробьев, Александр Яковлевич Троцковский, Виктория Владимировна Воробьева
Format: Article
Language:English
Published: Altai State University 2019-06-01
Series:Экономика, профессия, бизнес
Subjects:
Online Access:http://journal.asu.ru/ec/article/view/5678
Description
Summary:Возникновение и развитие крупных интегрированных формирований в агропромышленном комплексе России является закономерным отражением мировых тенденций. В условиях жесткой конкуренции на рын­ке сельскохозяйственных товаров и продовольствия крупные интегрированные структуры, используя пре­имущества специализации, концентрации и кооперации, способны в короткий период достичь высокого уровня товарности и рентабельности производства. Описан опыт функционирования агрохолдингов в аг­рарной экономике Алтайского края. Отмечено, что в агропромышленном комплексе России развита кор­поративная (имущественная) интеграция, а в других странах — контрактная (договорная). На основе дан­ных финансовых отчетов анализируются различия в инвестиционном поведении сельскохозяйственных предприятий Алтайского края, принадлежащих агрохолдингам, и сельскохозяйственных предприятий, вхо­дящих в агрохолдинги и не входящих в них. Показано, что рост закредитованности сельхозорганизаций — участников интегрированных структур привел к банкротству части региональных агрохолдингов, которые имели существенное значение в объемах производства сельскохозяйственной продукции региона. Отмече­но, что при обосновании перспектив развития агрохолдингов следует учитывать негативные социальные эффекты дальнейшего отчуждения работников от непосредственного принятия решений.
ISSN:2413-8584