Het fundament van de Balanced Scorecard: causale relaties?
Dit artikel bespreekt de mogelijkheden en grenzen van het vaststellen van causale en andere relaties ten behoeve van de Balanced Scorecard. Getoond wordt dat het werken met een ‘eng’ causaliteitsbegrip niet het juiste zicht geeft op de complexe relaties die in de werkelijkheid aanwezig zijn. Be...
Main Authors: | A. H. Van Der Boom, J. Wagensveld |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2004-03-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/15713/download/pdf/ |
Similar Items
-
Informatiebeleid in relatie tot het middelenbeleid
by: J. M. Van Oorschot
Published: (1986-04-01) -
DE RESULTATENANALYSE NAAR CAUSALE RELATIE
by: Jacques Theeuwes, et al.
Published: (1973-01-01) -
ERVARINGEN MET RESULTATENANALYSE NAAR CAUSALE RELATIE
by: D. J. J. Van Loon, et al.
Published: (1980-01-01) -
De rol van vertrouwen bij het opbouwen van lange-termijn- relaties in de dienstensector
by: I. Geyskens, et al.
Published: (1997-04-01) -
Het Maastrichtse bouwarchief in relatie tot de stadsvernieuwing
by: Claes Joris van Haaften
Published: (1989-06-01)