Alinhando estratégia e competências em contexto organizacional: Um estudo em uma indústria química
O presente artigo procura ampliar o debate sobre os desafios e vantagens da aplicação do alinhamento estratégico nas organizações. Nos atuais contextos competitivos, qualquer desperdício de recurso advindo de desalinhamentos no processo decisório promove fragilidades frente à concorrência. Na direçã...
| Main Authors: | , , , |
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| Format: | Article |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
2012-08-01
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| Series: | Revista Administração em Diálogo |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/12806 |
| Summary: | O presente artigo procura ampliar o debate sobre os desafios e vantagens da aplicação do alinhamento estratégico nas organizações. Nos atuais contextos competitivos, qualquer desperdício de recurso advindo de desalinhamentos no processo decisório promove fragilidades frente à concorrência. Na direção de suprir parte dessas fragilidades, desenvolveu-se um estudo de caso em uma indústria química. A análise das informações se deu triangulando-se base teórica, entrevistas e documentos. Os resultados demonstraram que a organização tem uma estrutura gerencial desenvolvida e formalizada, mas desalinhada quando se refere à relação entre estratégia e competências. |
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| ISSN: | 2178-0080 |