Alinhando estratégia e competências em contexto organizacional: Um estudo em uma indústria química

O presente artigo procura ampliar o debate sobre os desafios e vantagens da aplicação do alinhamento estratégico nas organizações. Nos atuais contextos competitivos, qualquer desperdício de recurso advindo de desalinhamentos no processo decisório promove fragilidades frente à concorrência. Na direçã...

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Bibliographic Details
Main Authors: Luciano Munk, Carlos Eduardo Rodrigues Moreira, Wellington Moreira, Mariana Musetti Munk
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2012-08-01
Series:Revista Administração em Diálogo
Subjects:
Online Access:https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/12806
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description O presente artigo procura ampliar o debate sobre os desafios e vantagens da aplicação do alinhamento estratégico nas organizações. Nos atuais contextos competitivos, qualquer desperdício de recurso advindo de desalinhamentos no processo decisório promove fragilidades frente à concorrência. Na direção de suprir parte dessas fragilidades, desenvolveu-se um estudo de caso em uma indústria química. A análise das informações se deu triangulando-se base teórica, entrevistas e documentos. Os resultados demonstraram que a organização tem uma estrutura gerencial desenvolvida e formalizada, mas desalinhada quando se refere à relação entre estratégia e competências.
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