IDENTIFICAR PESSOAS PARA ASSUMIR POSIÇÕES DE MAIOR COMPLEXIDADE NO CONTEXTO DO PROCESSO SUCESSÓRIO: UM MODELO TEÓRICO

IDENTIFICAR PESSOAS PARA ASSUMIR POSIÇÕES DE MAIOR COMPLEXIDADE NO CONTEXTO DO PROCESSO SUCESSÓRIO: UM MODELO TEÓRICO

A literatura sobre sucessão não esclarece como as organizações identificam pessoas aptas para  assumir atribuições e responsabilidades de liderança de maior complexidade. Com base nas teorias de níveis de complexidade e de liderança, este ensaio propõe um modelo teórico que sirva para mais bem delin...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Celi Hiromi ohtsuki
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração 2014-05-01
Series:Revista de Carreira e Pessoas
Subjects:
sucessão
potencial
desempenho
Online Access:https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/19414

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