تحلیل هزینههای شکست کارآفرینان روستایی شهرستان کرمانشاه
با شناخت پیامدها و هزینههای شکست کارآفرینان روستایی میتوان برای پدیده شکست آمادگی پیدا کرد و از تبدیلشدن شکست به بحران اقتصادیاجتماعی در روستاها جلوگیری کرد. بنابراین هدف از انجام این پژوهش توصیفیپیمایشی بررسی و تحلیل هزینههای شکست کارآفرینان روستایی شهرستان کرمانشاه بود. جامعه آماری مطالعهشد...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
University of Tehran
2017-06-01
|
Series: | Pizhūhish/hā-yi Rūstāyī |
Subjects: | |
Online Access: | https://jrur.ut.ac.ir/article_62671_8df4e56dcc106979ef6cee90283c2446.pdf |
Summary: | با شناخت پیامدها و هزینههای شکست کارآفرینان روستایی میتوان برای پدیده شکست آمادگی پیدا کرد و از تبدیلشدن شکست به بحران اقتصادیاجتماعی در روستاها جلوگیری کرد. بنابراین هدف از انجام این پژوهش توصیفیپیمایشی بررسی و تحلیل هزینههای شکست کارآفرینان روستایی شهرستان کرمانشاه بود. جامعه آماری مطالعهشده شامل 110 نفر از کارآفرینان روستایی شکستخورده بود که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، حجم نمونه 86 نفر تعیین شد و برای دستیابی دقیق به افراد مطالعهشده، از روش نمونهگیری تصادفی استفاده شد. به منظور گردآوری دادهها، از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. نتایج مطالعه نشان داد که کاهش درآمد، بدهی شخصی، نزولکردن پول، کاهش ناگهانی در موقعیت اجتماعی، کاهش اعتمادبهنفس، ایجاد حس لکهننگبودن، احساس غم و اندوه، سرزنش دیگران و احساس ندامت و پشیمانی بیشترین مشکلاتی هستند که اکثر کارآفرینان بعد از شکست کسبوکار با آنها مواجه میشوند. تحلیل رگرسیون نشان داد که متغیرهای جنسیت، وضعیت مالی، تجربه کارآفرینی، اشتغال به کسبوکارهای دیگر، گذراندن دورههای کارآفرینی، فرهنگ شکست، خوشبینی و اعتمادبهنفس متغیرهایی هستند که بر کاهش هزینههای شکست کارآفرینان روستایی مؤثرند. یافتههای حاصل از این پژوهش میتواند در توانمندسازی و آمادهکردن کارآفرینان کوچک و متوسط برای بقا و تعالی، حیاتی باشد و به تقویت قابلیت تطبیقپذیری کارآفرینان، ایجاد فضای مناسب برای یادگیری از شکستها و خطاها، فراهمکردن راهکارهای علمیکاربردی لازم برای سیاستگذاری توسعه و پایداری کسبوکارهای کوچک و متوسط منجر شود و از تبدیل شدن شکست به بحران جلوگیری کند. |
---|---|
ISSN: | 2008-7373 2423-7787 |