Disclosure of Suchman's (1995) typology legitimacy strategies in petrobras' administration reports Evidenciação das estratégias de legitimidade da tipologia de Suchman (1995) nos relatórios da administração da petrobras
The society has required companies to develop actions for the well being of people and to disclose these actions. The companies also feel the need to disclose their actions, aiming at greater exposure to legitimize their acceptance in society. The goal of this study is to identify Suchman's (19...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidade de São Paulo (USP)
2010-12-01
|
Series: | Revista de Contabilidade e Organizações |
Subjects: | |
Online Access: | http://revistas.usp.br/rco/article/view/34775 |
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author | Odir Luiz Fank Ilse Maria Beuren |
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collection | DOAJ |
description | The society has required companies to develop actions for the well being of people and to disclose these actions. The companies also feel the need to disclose their actions, aiming at greater exposure to legitimize their acceptance in society. The goal of this study is to identify Suchman's (1995) typology legitimacy strategies disclosed in the Administration Reports of Petrobras from 2000 to 2009. Exploratory research with a qualitative approach was carried out through desk research on a company needs to consider the political cost of its actions. The technique of content analysis was applied to the disclosures content of Petrobras' Administration Reports in the period from 2000 to 2009, collected from BM&FBovespa's website. The research results indicate Suchman's (1995) typology legitimacy strategies most identified in the Administration Reports of the company in the period analyzed. Regarding overall legitimacy, maintenance criteria stands out. In pragmatic legitimacy, announcing the image and build reputation were highlighted. In moral legitimacy, demonstrating success and setting goals were outstanding. In cognitive legitimacy, popularizing and standardizing new models, reproducing standards, formalizing and professionalizing operations, and seeking certification stand out.<br>A sociedade vem impulsionando as empresas a desenvolver ações em prol do bem estar das pessoas e a divulgar essas ações. As próprias empresas sentem necessidade de evidenciar suas ações, buscando maior visibilidade para legitimar sua aceitação na sociedade. Este estudo objetiva identificar as estratégias de legitimidade da tipologia de Suchman (1995) evidenciadas nos relatórios da administração da empresa Petrobras no período de 2000 a 2009. Pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa, foi realizada por meio de pesquisa documental em empresa que precisa considerar o custo político de suas ações. Na análise dos dados foi utilizada a técnica de análise de conteúdo das evidenciações contidas nos relatórios da administração da Petrobras do período de 2000 a 2009, os quais foram coletados no site da BM&FBovespa. Os resultados da pesquisa mostram as estratégias de legitimidade da tipologia de Suchman (1995) mais identificadas nos relatórios da administração da empresa no período analisado. Em relação à legitimidade geral, destacam-se os critérios da manutenção. Na legitimidade pragmática, destacam-se anunciar a imagem e construir reputação. Na legitimidade moral destacam-se demonstrar sucesso e definir metas. Na legitimidade cognitiva destacam-se popularizar novos modelos, padronizar novos modelos, reproduzir normas, formalizar as operações, profissionalizar as operações e buscar certificação. |
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publishDate | 2010-12-01 |
publisher | Universidade de São Paulo (USP) |
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